{"id":4544,"date":"2020-03-11T16:00:41","date_gmt":"2020-03-11T08:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/flydesk.com\/?p=4544"},"modified":"2020-07-29T03:26:43","modified_gmt":"2020-07-28T19:26:43","slug":"work-from-home-tips-to-face-the-coronavirus-threat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/flydesk.com\/de\/insights\/work-from-home-tips-to-face-the-coronavirus-threat\/","title":{"rendered":"Tipps f\u00fcr die Arbeit von zu Hause aus, um der Bedrohung durch das Coronavirus zu begegnen"},"content":{"rendered":"

In den letzten Wochen war die ganze Welt vom neuen Coronavirus COVID-19 Coronavirus betroffen. Das Coronavirus hat seinen Ursprung in Wuhan in der Provinz Hubei in China und hat das t\u00e4gliche Leben von Menschen auf der ganzen Welt gest\u00f6rt, insbesondere in den asiatischen und europ\u00e4ischen Regionen. Der beste Weg, um die \u00dcbertragung dieses Virus zu reduzieren, besteht darin, Ihre Exposition gegen\u00fcber der Au\u00dfenwelt zu begrenzen \u2013 aber das ist schwierig, wenn Sie einen Vollzeitjob haben!\u00a0<\/span><\/p>\n

Die hohen \u00dcbertragungsraten dieses neuen Coronavirus geben sicherlich Anlass zur Sorge, und immer mehr Unternehmen stellen auf Heimarbeit um. Solche flexiblen oder Remote-Arbeitsregelungen sind jedoch schwer umzusetzen, insbesondere in einem so gro\u00dfen Umfang. In diesem Artikel gehen wir darauf ein, wie Sie die Umsetzung von Heimarbeitsregelungen in Ihrer Organisation vereinfachen k\u00f6nnen, um die Ausbreitung dieser Krankheit zu verhindern.<\/span><\/p>\n

1. Lernen Sie, Ihren Mitarbeitern zu vertrauen<\/span><\/h2>\n

\"\"<\/h2>\n

Niemand profitiert vom Mikromanagement, selbst wenn Sie alle zusammen in einem B\u00fcro sitzen. Sie haben Ihre Mitarbeiter eingestellt, weil Sie der Meinung waren, dass sie f\u00fcr den Job am besten geeignet sind \u2013 lassen Sie sich dies beweisen, indem sie Ihnen die Ergebnisse zeigen, die Sie ben\u00f6tigen.<\/span><\/p>\n

Es gibt ein paar Schl\u00fcsselfaktoren, wenn es darum geht, Ihren Mitarbeitern zu vertrauen, die von zu Hause aus arbeiten \u2013 der erste ist, sich auf die Ergebnisse zu konzentrieren, die Ihre Mitarbeiter erzielen, und diese zur Bewertung ihrer Produktivit\u00e4t zu verwenden. Es ist bereits schwierig zu \u00fcberwachen, was genau Ihre Mitarbeiter tun, wenn Sie sich alle in einem B\u00fcro befinden, und es ist fast unm\u00f6glich, dies zu tun, wenn Ihre Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten! Wir werden dies in einem folgenden Abschnitt weiter besprechen, aber ein Blick auf die Qualit\u00e4t der Arbeit, die Ihre Mitarbeiter leisten, ist definitiv der beste Weg, um ihren Wert zu messen, wenn sie von zu Hause aus arbeiten.<\/span><\/p>\n

Das Wichtigste ist jedoch, dass Sie eine gute Beziehung zu Ihrem Mitarbeiter haben! Das f\u00f6rdert die Transparenz und gl\u00fcckliche Mitarbeiter sind schlie\u00dflich bessere Mitarbeiter.<\/span><\/p>\n

Wenn Sie mehr dar\u00fcber lesen m\u00f6chten, wie Sie Ihren Mitarbeitern vertrauen k\u00f6nnen, die von entfernten Standorten aus arbeiten, lesen Sie weiter <\/span>Dies <\/span><\/a>Artikel.<\/span><\/p>\n

2. Informieren Sie Ihre Mitarbeiter \u00fcber die Bedeutung eines optimierten Arbeitsplatzes<\/span><\/h2>\n

Im B\u00fcro haben wir alle unsere Schreibtische, St\u00fchle, Laptops, Desktops, Drucker, Schreibwaren usw. leicht verf\u00fcgbar. Allerdings hat nicht jeder all diese Dinge ordentlich organisiert zu Hause! Der erste Schritt bei der Schaffung von Heimarbeitsregelungen besteht darin, sicherzustellen, dass alle Ihre Mitarbeiter \u00fcber eine Internetverbindung verf\u00fcgen. Hardware-<\/a> und Software<\/a> sie m\u00fcssen ihre Arbeit zu Hause erledigen.<\/span><\/p>\n

Ebenso wichtig ist es, einen vom Rest des Hauses abgesetzten Arbeitsplatz zu haben, damit Ihre Mitarbeiter weniger abgelenkt werden. Raten Sie ihnen, einen Arbeitsplatz in der privatesten Ecke ihres Hauses zu w\u00e4hlen, und erkl\u00e4ren Sie ihnen, wie wichtig es ist, einen ordentlichen, ausgewiesenen und organisierten Arbeitsplatz zu haben, um die Produktivit\u00e4t zu steigern.<\/span><\/p>\n

Alternativ k\u00f6nnen die Mitarbeiter einen in der N\u00e4he nutzen Coworking Space<\/a> wenn sie bereit sind, Vorsichtsma\u00dfnahmen zu treffen, wie das Tragen von Masken, die Einschr\u00e4nkung der k\u00f6rperlichen Interaktion mit anderen Menschen und das h\u00e4ufige H\u00e4ndewaschen. Schlie\u00dflich beinhaltet ein guter Business-Continuity-Plan die Aufteilung von Teams in mehrere Coworking Spaces, um das Risiko zu verringern, dass das gesamte Team auf einmal krank wird, da dies den Arbeitsablauf ernsthaft beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnte.<\/span><\/p>\n

3. Verwenden Sie die richtigen Tools f\u00fcr Kommunikation und Zusammenarbeit<\/span><\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Wenn Sie von zu Hause aus arbeiten, k\u00f6nnen Sie nicht einfach am Schreibtisch Ihres Kollegen vorbeischauen, um etwas zu kl\u00e4ren oder um Unterst\u00fctzung f\u00fcr ein Projekt zu bitten. Daher ist es \u00e4u\u00dferst wichtig, dass es ein unternehmensweites Kollaborationssystem gibt, um offene Kommunikationswege zu erm\u00f6glichen und Projekte am Laufen zu halten. Schlie\u00dflich gibt es nichts \u00c4rgerlicheres als ein Projekt, das ins Stocken geraten ist, weil eines der Teammitglieder nicht erreichbar ist.<\/span><\/p>\n

Locker<\/a> oder Basecamp sind n\u00fctzliche Werkzeuge f\u00fcr einfaches Kommunikation<\/a> da sie weitgehend textbasiert sind und die Posteing\u00e4nge aller Benutzer \u00fcbersichtlich halten. Wenn Audio- oder Videoanrufe erforderlich sind, sind Hangout, Zoom oder Skype gute Anwendungen. Zoom-Gesch\u00e4ftskonten zeichnen Anrufe auch automatisch auf, sodass Sie nie wieder ein Detail verpassen!<\/span><\/p>\n

Wenn Sie mit Ihrem Team an einem Projekt arbeiten, ist Google Drive die beste M\u00f6glichkeit f\u00fcr Ihr gesamtes Team, gleichzeitig an einer Datei zu arbeiten. Trello oder Asana sind gute Projektmanagement-Tools, um den Arbeitsablauf und den Fortschritt bei jeder Aufgabe und jedem Projekt zu verfolgen. Beide bieten die M\u00f6glichkeit, To-Do-Listen f\u00fcr jedes Projekt zu erstellen, was \u00e4u\u00dferst n\u00fctzlich ist, wenn mehrere Personen an derselben Sache arbeiten.<\/span><\/p>\n

4. Konzentrieren Sie sich auf Ergebnisse und nicht auf die aufgewendete Zeit<\/span><\/h2>\n

Wenn jemand eine Aufgabe in 4 Stunden und jemand anderes in 1 Stunde ohne Qualit\u00e4tseinbu\u00dfen erledigen kann, w\u00fcrden Sie dann nicht lieber den schnelleren Arbeiter als Ihren Mitarbeiter haben? Die Zeit, die ein Mitarbeiter mit der Arbeit verbringt, ist kein gutes Ma\u00df daf\u00fcr, wie talentiert oder qualifiziert er ist. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf die Qualit\u00e4t ihrer Ergebnisse und lassen Sie sie ihre Zeit selbst verwalten.<\/span><\/p>\n

Da die Kommunikation nat\u00fcrlich langsamer ist, wenn Ihre Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten, verschwenden Sie keine kostbare Zeit mit Mikromanagement. Setzen Sie stattdessen klare Ziele f\u00fcr Ihre Mitarbeiter und f\u00fchren Sie regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfungen mit ihnen durch, um sicherzustellen, dass sie auf Kurs bleiben.<\/span><\/p>\n

5. Bek\u00e4mpfen Sie die Einsamkeit der Arbeit von zu Hause aus<\/span><\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Wenn eine ganze Abteilung oder Firma zusammen im B\u00fcro ist, f\u00f6rdert das das Zusammengeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl unter den Kollegen. Die Arbeit von zu Hause aus kann sehr isolierend sein, besonders f\u00fcr diejenigen, die alleine leben. Bem\u00fchen Sie sich, Ihren Mitarbeitern zu helfen, sich mehr als Team und weniger isoliert zu f\u00fchlen.<\/span><\/p>\n

Sie k\u00f6nnen dies tun, indem Sie regelm\u00e4\u00dfige Update-Meetings per Audio- oder Videoanruf organisieren. Dadurch wird auch sichergestellt, dass jeder wei\u00df, woran der andere gerade arbeitet oder abgeschlossen hat. Nehmen Sie sich auch die Zeit, mit Ihren Mitarbeitern \u00fcber lustige, ungezwungene Themen zu sprechen, um die regelm\u00e4\u00dfigen B\u00fcrogespr\u00e4che bei einer Tasse Kaffee zu ersetzen. Unabh\u00e4ngig davon, woher Ihre Mitarbeiter kommen, wenn Sie ihnen das Gef\u00fchl geben, integriert und Teil eines gr\u00f6\u00dferen Teams zu sein, werden sie viel gl\u00fccklicher und viel produktiver sein!<\/span><\/p>\n

Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen, dass die Umsetzung von Heimarbeitsregelungen sicherlich keine leichte Aufgabe ist, insbesondere wenn sie wie in der COVID-19-Coronavirus-Situation \u00fcberraschend kommt. Epidemien wie diese kommen jedoch vor und es ist wichtig, vorbereitet zu sein. Auch wenn Sie derzeit keine Arbeit von zu Hause aus anbieten, ist es am besten, einen Business Continuity-Plan zu haben, nur f\u00fcr den Fall, dass Sie ihn nutzen m\u00fcssen! Sie sollten auch ber\u00fccksichtigen, dass Ihre Mitarbeiter gelegentlich von zu Hause aus arbeiten m\u00fcssen, und daf\u00fcr Personen einstellen, denen Sie vertrauen k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n

Wenn Sie daran interessiert sind, mehr \u00fcber Remote-Arbeit zu erfahren oder einen personalisierten Heimarbeitsplan f\u00fcr Ihr B\u00fcro erstellen m\u00f6chten, kontaktieren Sie uns unter FLYDESK<\/a> und lassen Sie uns die Details f\u00fcr Sie erledigen.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Over these last few weeks, the entire world has been affected by the new coronavirus, COVID-19 Coronavirus. Originating in Wuhan from the Hubei province in China, the coronavirus has disrupted the daily lives of people all around the globe, especially those in the Asian and European regions. The best way to reduce transmission of this…<\/p>","protected":false},"author":7,"featured_media":4553,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[47],"tags":[69,85,87,237,58],"acf":[],"yoast_head":"\nWork from home tips to face the Coronavirus threat — FLYDESK<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"The new Cornavirus (COVID-19) has been rapidly spreading across the globe, leading to many employees working remotely\/from home to reduce transmission rates. 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