{"id":28082,"date":"2021-03-24T13:22:39","date_gmt":"2021-03-24T05:22:39","guid":{"rendered":"https:\/\/flydesk.com\/?p=28082"},"modified":"2021-03-29T12:02:18","modified_gmt":"2021-03-29T04:02:18","slug":"presence-based-vs-output-based-management-models","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/flydesk.com\/es\/insights\/presence-based-vs-output-based-management-models\/","title":{"rendered":"Modelos de gesti\u00f3n basados en presencia Vs basados en salida"},"content":{"rendered":"

La mayor\u00eda de las organizaciones utilizan el sistema de trabajo remoto o un sistema de trabajo tradicional. Un sistema de trabajo remoto significa que los empleados pueden trabajar fuera de un entorno de oficina convencional y usted puede conectarse con otros empleados de todo el mundo. Sin embargo, en el entorno laboral tradicional, los empleados tienen horarios de trabajo fijos y les resulta dif\u00edcil conectarse con otros empleados en diferentes pa\u00edses. Generalmente, los empleadores que permiten que sus empleados trabajen de forma remota utilizan la gesti\u00f3n basada en resultados, mientras que aquellos que tienen un sistema de trabajo tradicional utilizan la gesti\u00f3n basada en presencia.<\/p>\n

Sistema de gesti\u00f3n basado en resultados<\/strong><\/h2>\n

En este modelo de gesti\u00f3n, la direcci\u00f3n se centra principalmente en la consecuci\u00f3n de resultados y el desempe\u00f1o de sus empleados. Este sistema de gesti\u00f3n trabaja para asegurar que los proyectos en el trabajo sigan criterios de calidad establecidos como relevancia, eficiencia y efectividad. Los l\u00edderes cuentan con un modelo estructurado y l\u00f3gico que permite a los empleados identificar resultados y otros insumos para lograr los resultados deseados. Adem\u00e1s de centrarse en los presupuestos y la implementaci\u00f3n regular de actividades, la gesti\u00f3n basada en resultados permite a la empresa centrarse en los resultados. Cuando las empresas se centran en los resultados esperados, pueden comprender el valor de su trabajo.<\/p>\n

Sistemas de trabajo basados en presencia<\/strong><\/h2>\n

La gesti\u00f3n basada en la presencia se refiere a las pr\u00e1cticas tradicionales adoptadas en la oficina. En tales modelos de gesti\u00f3n, los l\u00edderes requieren un cierto nivel de producci\u00f3n dentro de un per\u00edodo espec\u00edfico. Adem\u00e1s, tienes que trabajar desde la oficina y debes trabajar en equipo. Los sistemas de trabajo basados en la presencia funcionan para equipos que trabajan en la construcci\u00f3n de productos f\u00edsicos.<\/p>\n

Diferencia entre sistemas de trabajo basados en presencia y basados en resultados<\/strong><\/h2>\n

La gesti\u00f3n basada en resultados funciona mejor para la mayor\u00eda de las personas porque no requiere que se informe a la oficina todos los d\u00edas. Aunque todav\u00eda necesitar\u00e1 trabajar ocho horas todos los d\u00edas, reduce el aburrimiento y la monoton\u00eda, actuando como motivaci\u00f3n para la mayor\u00eda de los empleados. Los empleadores siempre esperar\u00e1n que usted obtenga buenos resultados y usted debe agregar valor a su equipo. Todo lo que necesita en un sistema de trabajo basado en resultados es una buena conexi\u00f3n Wi-Fi, asistir a sus reuniones y contribuir positivamente a su equipo.<\/p>\n

A diferencia de los sistemas basados en presencia, los gerentes basados en resultados tienen una fe inmensa en sus empleados y no creen en controlarlos. Sin embargo, en el sistema de gesti\u00f3n basado en presencia, los gerentes creen que los empleados necesitan una microgesti\u00f3n para funcionar. Los empleados tambi\u00e9n carecen de flexibilidad en los sistemas de trabajo basados en presencia, lo que puede causar fatiga y aburrimiento. Sin embargo, los sistemas de trabajo basados en resultados ofrecen flexibilidad, lo que aumenta la felicidad y permite a los empleados concentrarse en los resultados.<\/p>\n

Estos enfoques se centran en las habilidades, la personalidad y la capacidad de los empleados para trabajar de forma remota o en un entorno de oficina. Finalmente, para que ambos modelos de gesti\u00f3n funcionen de manera eficaz, los gerentes deben cultivar una buena relaci\u00f3n de trabajo con sus empleados.<\/p>\n

Cont\u00e1ctenos<\/a>\u00a0hoy para transformar su oficina tradicional en una oficina flexible.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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