{"id":2899,"date":"2020-01-16T15:45:26","date_gmt":"2020-01-16T07:45:26","guid":{"rendered":"https:\/\/flydesk.com\/?p=2899"},"modified":"2020-07-29T03:36:25","modified_gmt":"2020-07-28T19:36:25","slug":"how-to-keep-a-distributed-team-engaged-and-motivated","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/flydesk.com\/es\/insights\/how-to-keep-a-distributed-team-engaged-and-motivated\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo mantener a un equipo remoto comprometido y motivado"},"content":{"rendered":"

La satisfacci\u00f3n laboral es un elemento crucial para mantener a su personal remoto comprometido, motivado y leal a largo plazo. Es un desaf\u00edo asegurarse de que su equipo virtual se sienta conectado y valorado; especialmente si administra una fuerza laboral interna al mismo tiempo.<\/p>\n

Consejos para ayudarlo a expandir la estratosfera virtual impersonal de Internet:<\/p>\n

1. Comunicaci\u00f3n<\/h2>\n

Siempre tenga en cuenta que es ciego a los matices no verbales a menos que est\u00e9 usando Facetime, Skype o un dispositivo similar. herramienta para comunicarse con su equipo remoto<\/a>. No poder mirar a alguien a los ojos cuando se comunica puede dar lugar a todo tipo de interpretaciones, o malas interpretaciones, de las palabras que aparecen en una pantalla. Un desliz de la lengua se puede corregir instant\u00e1neamente cuando se toma de manera incorrecta, pero una oraci\u00f3n escrita enviada con el clic de una tecla puede crear dramas si se malinterpreta.<\/p>\n

Mantenga informado semanalmente a su personal remoto de lo que sucede dentro de la empresa. Solicite comentarios o cualquier pregunta. Permita que esto sea de forma confidencial y aseg\u00farese de que est\u00e1 trabajando en una plataforma de comunicaci\u00f3n remota eficaz. Esto les permitir\u00e1 saber que son parte de un equipo, aunque sea una fuerza laboral remota; sus opiniones importan, y no est\u00e1n simplemente sentados en casa solos en una neblina de trabajo solitario.<\/p>\n

Comun\u00edquese en exceso en lugar de confiar en que su equipo remoto comprende sus instrucciones o expectativas confusas. Sea claro, conciso y resalte las partes vitales del gofre del ingl\u00e9s correcto. Nadie de la raza humana es un lector de mentes, todav\u00eda.<\/p>\n

P\u00eddale a su personal remoto que confirme su interpretaci\u00f3n de una comunicaci\u00f3n para asegurarse de que comprendan lo que desea.<\/p>\n

Mantenga abiertas las l\u00edneas de comunicaci\u00f3n en todo momento para que se produzca un flujo constante de forma natural, como suceder\u00eda en una oficina.<\/p>\n

Mant\u00e9ngase en contacto con regularidad, como una actualizaci\u00f3n de video semanal que su trabajador remoto puede ver en cualquier momento cuando le convenga.<\/p>\n

2. Herramientas de gesti\u00f3n de proyectos<\/h2>\n

Utilice una excelente herramienta de gesti\u00f3n de proyectos, hay muchas en la escena para elegir que se adapten a su prop\u00f3sito (Trello, Basecamp, Asana, TeamWeek\u2026). Piense en las l\u00edneas de chat en l\u00ednea, videollamadas y llamadas de audio, seguimiento de tiempo y rendimiento, adem\u00e1s de cualquier otra aplicaci\u00f3n que se adapte a su prop\u00f3sito para que los trabajadores remotos se mantengan en contacto o compartan pantallas si es necesario.<\/p>\n

3. Establezca metas y expectativas<\/h2>\n