Banyan Workspacen perustajan Rasheed Shroffin haastattelu

Ympäristö, jossa työskentelet, on uskomattoman tärkeä. Koska vietät suurimman osan valveillaoloajastasi, sen on tarjottava mukava mutta ammattimainen tunnelma, paikka, joka heijastaa yrityksesi arvoja ja jossa voit luottaa asiakkaisiin. Täydellisen työtilan luominen on ongelma, jonka kanssa monet startupit ja pienet yritykset kamppailevat, koska niiltä puuttuu usein varoja, aikaa tai asiantuntemusta, ja monet joutuvat tyytymään toimistoihin, jotka eivät täytä kaikkia heidän vaatimuksiaan.

Työskentely pois a työskentelytilaa voi tarjota täydellisen ratkaisun. Hyvin tehtynä ne voivat täyttää kaikki vaatimukset hyvin pienellä vaivalla. 1TP2809Pöytäpöytä- ja toimistojärjestelyt on yhdistetty kokoustiloihin ja taukotiloihin, joten voit yksinkertaisesti saapua töihin ja hyötyä niistä. 

Banyan Workspace on uusi tulokas Hongkongin yhteistyö kohtauksessa, ja se on jo tehnyt suuren vaikutuksen premium-tarjouksellaan tarjoten ylellistä ja hienostunutta estetiikkaa kilpailukykyiseen hintaan. Mutta mikä tekee niistä erilaisia, on heidän intohimonsa kaksoisydinarvoihinsa, jotka ovat kestävä kehitys ja takaisin antaminen, sisällyttämällä se kaikkiin liiketoimintamallinsa osa-alueisiin ja jakamalla sen edut jäsentensä kanssa. 

FLYDESK oli etuoikeus istua Banyan Workspacen perustajan Rasheed Shroffin kanssa, kun hän jakoi näkemyksensä coworkingistä, työn tulevaisuudesta ja organisaatiostaan.

[FLYDESK] Mikä inspiroi sinua luomaan tämän työtilan?

[Rasheed] Kahdeksantoista kuukautta sitten erosin suuresta monikansallisesta yrityksestä perustaakseni oman yrityksen ja aloin etsiä toimistoa. Tiesin, että coworking-tila tarjoaisi tarvitsemaani joustavuutta, mutta syystä tai toisesta en koskaan todella rakastunut mihinkään eri paikkoihin, joissa vierailin. Heillä oli tapana jakaa kahteen leiriin – joko tukkoisiin ja liian yritysmaisiin tai avoimiin ja liian trendikkäisiin. Kumpikaan näistä vaihtoehdoista ei tuntunut sellaiselta paikalta, jossa voisin olla sekä mukava että tuottava. Joten päädyin työskentelemään kotoa useita kuukausia. Kuten monet ihmiset ovat viime aikoina oppineet, vaikka WFH:ssa on paljon hienoja asioita – lenkkihousut, sohva, täytetty jääkaappi –, on myös paljon haasteita. Lapset ja koirat olivat sisään ja ulos, televisio oli liian lähellä ja pölynimuri oli viholliseni! Minusta tuntui, että coworking-työlle pitäisi olla kolmas vaihtoehto, paikka, josta voisimme ottaa kaikki asiat, joita rakastimme kotitoimistossa, ja yhdistä se kaikkiin toimiston käytännön tarpeisiin. Se oli lähtökohtamme Banyan Workspacelle.  

[FLYDESK] Mistä sait suunnitteluinspiraation?

Banyanissa näkemäsi estetiikka on tasapainoa Itä kohtaa lännen, joka on hyvin pitkälti minun elämäni, mutta myös useimpien ihmisten elämää täällä Aasian maailmankaupungissa. Olen syntynyt täällä. Vaimoni saapui tänne lapsena, olemme päättäneet tehdä Hongkongista kotimme. Isäni oli intialainen, mutta syntynyt Shanghaissa. Joten itä kohtaa lännen on aina ollut jotain, joka on luonnollisesti ollut osa perhettäni. Luulen, että tämä on totta monille Hongkongin ihmisille kaupungin historian vuoksi. Kun löysimme tilan Eastern Harbour Centrestä, rakastuimme sen uskomattomiin näkymiin ja korkeaan kattoon, ja olimme onnekkaita, kun löysimme hämmästyttävän suunnittelijan, joka ymmärsi visiomme ja vei sen seuraavalle tasolle. Oli uskomaton kokemus nähdä tilan kehittyvän.

[FLYDESK] Mikä tekee Banyan Workspacesta ainutlaatuisen?

[Rasheed] On useita asioita, jotka tekevät Banyanista erityisen. Ympäristö on ehdottomasti yksi niistä! Puuovistamme kävellessä ihmiset hämmästyvät aina siitä, miten lämmin ja vieraanvarainen se on. Annan tämän paitsi korkealle suunnittelullemme myös tiimimme ihmisille. He ovat persoonallisia, ammattitaitoisia ja intohimoisia Banyanin arvoista, ja olemme onnekkaita, että meillä on ne.

Sitoutumisemme arvoihimme erottaa meidät myös joukosta. Yksi asioista, joita halusin todella tehdä, kun aloitin tämän matkan, oli antaa takaisin paikalliselle yhteisölle. Tämä on ollut valtava osa sitä, keitä olemme alusta alkaen; yhteydenpito paikallisiin voittoa tavoittelemattomiin järjestöihin, materiaalien ja tarvikkeiden hankinta paikallisesti, yhteistyö pienyritysten kanssa ja niiden tukeminen mahdollisuuksien mukaan. Me myös lahjoita 2% jäsenmaksuistamme yhdelle neljästä paikallisesta järjestöstä jonka kanssa teemme yhteistyötä, mikä on mielestäni ainutlaatuista Hongkongin coworking-teollisuudessa.

Pyrimme myös toimimaan mahdollisimman kestävästi. Ympäristövaikutuksemme oli suuri osa korjausrakentamistamme, erityisesti hankintamme kanssa. Suurin osa kalusteistamme oli paikallisesti löydettyjä, kierrätettyjä tai kierrätettyjä. Kaikki materiaalit tilassa on valittu huolella. Meillä on kattava kierrätysohjelma, johon kuuluu kompostointi ja sähköjätteiden hävittäminen. Kaikki pienet yksityiskohdat, kuten kauramaidon cappuccinomme, luomu- ja muovittomat teet sekä paikallisesti tuotetut välipalat, vaikuttavat ja jäsenemme arvostavat tekemiämme valintoja. Se on osa sitä, mikä tekee meistä uskollisia alkuperäiselle visiollemme. 

[FLYDESK] Onko sinulla tietty asiakasprofiili, jota haluaisit isännöidä tilassasi?

[Rasheed] Tiedätkö, meiltä kysytään tätä paljon, se on erittäin mielenkiintoista! Monet coworking-tilat näyttävät keskittyvän tähän tai tuohon toimialaan. Mutta loppujen lopuksi ihmiset tekevät päätöksen liiketoimintansa perustamisesta. Banyan näyttää puhuvan samanmielisille ihmisille, jotka jakavat arvomme ja uskomukset. Palautteemme, kestävyytemme, ympäristömme, aito lähestymistapamme toimintaamme… kaikki tämä resonoi ihmisten keskuudessa. Väestörakenteen tai tietyn toimialan sijaan haluan sanoa, että vetoamme mieluummin tietyntyyppiseen henkilöön kuin liiketoimintaan. Ja mielestäni tämä on avain vahvan yhteisön rakentamiseen.

[FLYDESK] Kuinka autat jäseniäsi voittamaan haasteensa?

[Rasheed] Uskon, että olemme luoneet ympäristön, jossa ihmiset ovat ylpeitä ja iloisia tullessaan töihin joka päivä, ja työntekijöiden tyytyväisyys on yksi suurimmista esteistä missä tahansa yrityksessä. Tämä "hyvän olon tekijä" ei johdu pelkästään työtilan mukavuudesta vaan tiedosta, että heidän yrityksensä tekee hyvää myös muille. Yksi niistä asioista, jotka yritykset haluavat yhä enemmän parantaa yhteiskuntavastuutaan (CSR), ja se voi olla vaikeaa monille pienyrityksille ilman erityistä CSR-tiimiä. Tässä voimme todella vaikuttaa. 

Jäsenemme voivat valita, mille neljästä kumppanijärjestöstämme he haluavat 2%-jäsenmaksulahjoituksensa menevän, jolloin he voivat sitoa sen omiin yritysarvoihinsa. Tämän taloudellisen tuen lisäksi etsimme myös tapoja auttaa jäseniämme osallistumaan yhteisön toimintaan. Vaikka se on alkuvaiheessa, meillä on suuri joukko voittoa tavoittelemattomia järjestöjä, joiden kanssa olemme jo olleet tekemisissä, ja järjestämme "Giving Back Days" -päiviä, joissa jäsenet voivat osallistua vapaaehtoistyöhön. Olemme saaneet siihen todella hyvän vastauksen. Olemme myös tutkineet mahdollisuutta helpottaa yhteyksiä jäsenten ja voittoa tavoittelemattomien järjestöjen välillä, jotka etsivät osaamiseen perustuvaa tukea.

[FLYDESK] Millaisena näet työn tulevaisuuden?

[Rasheed] No, minulle tulee pari asiaa. Ensimmäinen on joustavuus. Nykyään ihmiset etsivät sitä tasapainoa työnsä ja henkilökohtaisen elämänsä välillä. Teknologia tarkoittaa, että voit työskennellä missä tahansa, joten toimistojen tulee olla joustavia ja räätälöidä palvelunsa kunkin yrityksen mukaan. Kyse ei ole vain työpöytäen ja kokoustilojen tarjoamisesta. Tämän personoinnin taso on jotain, jota tarjoamme varmasti Banyanissa. Olemme pieni, intohimoinen tiimi, joka työskentelee jäsentemme hyväksi ja uskon, että se antaa meille paljon etuja.

Toinen asia, jonka uskon yritysten olevan yhä tietoisempia, on, että heillä on rooli paikallisyhteisössä. Kuten sanoin aiemmin, olemme keskittyneet tarjoamaan tätä jäsenillemme ja uskon, että he todella arvostavat mallissamme.

[FLYDESK] Mitkä ovat sinun kaltaisesi yrittäjän menestyksen avaimet?

[Rasheed] Se on imarteleva kysymys! Minun on vaikea vastata tähän, koska en usko, että voimme vielä rastittaa ruutuun, joka sanoo, että olemme onnistuneet. Olemme uskomattoman jännittävällä matkalla liiketoiminnalle erittäin häiritsevänä aikana. Useita vuosia liike-elämässä työskennellynä olen aina uskonut, että ainoa tapa saavuttaa kestävää menestystä on vahva joukko ihmisiä, jotka uskovat intohimoisesti siihen, mitä yrität saavuttaa. En usko paljoakaan organisaation hierarkiaan, ja olen nähnyt sen tukahduttavan luovuuden ja ideoiden. Itse asiassa uskon, että liian nopea kasvu voi todella palata takaisin ja vahingoittaa sinua riippuen toimialasta, jolla olet ja mitkä ovat tavoitteesi. Mutta jos minun pitäisi sanoa yksi asia, sanoisin, että sinun ihmiset ovat tärkein voimavarasi. Jos he uskovat tehtäväösi eivätkä ole tukahdutettuja, he tuovat enemmän yrityksellesi, ja mielestäni tämä on ratkaisevan tärkeää menestymisen kannalta.

[FLYDESK] Miten kuvailisit organisaatiokulttuuriasi?

[Rasheed] Meillä on hauskaa pienen, intohimoisen ja autenttisen tiimin kanssa. Kaikki ovat erittäin sitoutuneita, omaksuvat Banyan Workspacen arvot ja heitä kannustetaan ideoimaan. Kyse ei ole siitä, että tulet sisään kahdeksalta ja lähdet kuudelta, vaan pikemminkin jos jotain on tehtävä klo 21, niin se tehdään klo 21. Olemme monella tapaa melko rentoa kulttuuria. Mutta se johtuu siitä, että meillä on joukko ihmisiä, jotka ovat yhteydessä toisiinsa ja ottavat yrityksen omistukseensa. Ja niin, se on rentoa ja hauskaa, mutta se on ammattimaista.

[FLYDESK] Onko sinulla laajentumissuunnitelmia tuleville kuukausille?

[Rasheed] Tarkasteltaessa niitä uskomattomia haasteita, joita Hongkongin yrityksille on asetettu viime kuukausina, yksi suurimmista eduistamme on, että olemme pieniä. Sen ansiosta olemme toistaiseksi voineet ajaa tätä vaikeaa ajanjaksoa ja pitää asiat tiukassa. Pienenä oleminen tarkoittaa myös sitä, että kun tulet tilaan ja tapaat meidät ensimmäistä kertaa, tiedät tapaavasi jonkun, joka on osa tiimiä, joka aloitti tämän matkan. Ja minusta tuntuu, että jos kasvamme liian nopeasti, menetämme sen tunteen ja avaamme myös itsemme muille riskeille. Minulla ei ole mitään halua olla satoja tiloja. Tavoitteeni on saada tämä toimimaan, tehdä tästä sellainen kuin haluamme sen olevan. Mutta kyllä, rakastan sitä, kun ihmiset kertovat meille, kuinka yllättyneitä he ovat luomastamme ja kuinka he voivat nähdä itsensä Banyan Workspacessa. Kun tämän päivän tilanne rauhoittuu ja mallimme on mielestämme hienosäädetty, katsotaan mitä voimme tehdä seuraavaksi. Mielessäni näen potentiaalin laajentua Hongkongin ulkopuolelle, kenties yhden Banyan Workspacen jokaisessa Aasian suurimmassa kaupungissa. Aasia tulee aina olemaan kotini. Sen tiedän ja olen intohimoinen.

[FLYDESK] Viimeinen viesti lukijoillemme?

[Rasheed] Coworking on uskomaton ratkaisu universaaliin ongelmaan löytää ihanteellinen työskentelytila, sillä siinä on niin paljon joustavuutta ja se on "valmis menemään", kun olet valmis. Uskomme, että Banyan Workspace on vienyt tämän konseptin uudelle tasolle luomalla kokonaisvaltaisen työtilan, jossa on lämmin, kutsuva yhteisö, joka näyttää hyvältä ja tekee hyvää. Klikkaus tässä saadaksesi lisätietoja tästä coworking-tilasta.