{"id":2899,"date":"2020-01-16T15:45:26","date_gmt":"2020-01-16T07:45:26","guid":{"rendered":"https:\/\/flydesk.com\/?p=2899"},"modified":"2020-07-29T03:36:25","modified_gmt":"2020-07-28T19:36:25","slug":"how-to-keep-a-distributed-team-engaged-and-motivated","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/flydesk.com\/fr\/insights\/how-to-keep-a-distributed-team-engaged-and-motivated\/","title":{"rendered":"Comment garder une \u00e9quipe distante engag\u00e9e et motiv\u00e9e"},"content":{"rendered":"<p>La satisfaction au travail est un \u00e9l\u00e9ment crucial pour garder votre personnel distant engag\u00e9, motiv\u00e9 et fid\u00e8le \u00e0 long terme. C&#39;est un d\u00e9fi de s&#39;assurer que votre \u00e9quipe virtuelle se sent connect\u00e9e et valoris\u00e9e; surtout si vous g\u00e9rez en m\u00eame temps une main-d&#39;\u0153uvre interne.<\/p>\n<p>Conseils pour vous aider \u00e0 parcourir la stratosph\u00e8re virtuelle impersonnelle d&#39;Internet:<\/p>\n<h2>1. Communication<\/h2>\n<p>Sachez toujours que vous \u00eates aveugle aux nuances non verbales, sauf si vous utilisez Facetime, Skype ou un appareil similaire. <a href=\"https:\/\/flydesk.com\/fr\/2019\/11\/tool-guide-to-communications-for-remote-teams\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">outil pour communiquer avec votre \u00e9quipe distante<\/a>. Ne pas pouvoir regarder quelqu&#39;un dans les yeux lors de la communication peut conduire \u00e0 toutes sortes d&#39;interpr\u00e9tations, ou de mauvaises interpr\u00e9tations, de mots apparaissant sur un \u00e9cran. Un glissement de langue peut \u00eatre instantan\u00e9ment corrig\u00e9 lorsqu&#39;il est pris dans le mauvais sens, mais une phrase \u00e9crite envoy\u00e9e en un clic peut cr\u00e9er des drames si elle est mal interpr\u00e9t\u00e9e.<\/p>\n<p>Tenez votre personnel distant inform\u00e9 chaque semaine de ce qui se passe au sein de l&#39;entreprise. Demandez des commentaires ou des questions. Permettez que cela soit confidentiel et assurez-vous que vous travaillez sur une plate-forme de communication \u00e0 distance efficace. Cela leur permettra de savoir qu&#39;ils font partie d&#39;une \u00e9quipe, bien que distante; leurs opinions comptent, et ils ne sont pas simplement assis seuls \u00e0 la maison dans une brume de travail solitaire.<\/p>\n<p>Sur-communiquez plut\u00f4t que de croire que votre \u00e9quipe distante comprend vos instructions ou vos attentes d\u00e9form\u00e9es. Soyez clair, concis et mettez en \u00e9vidence les parties essentielles de la gaufre d&#39;un anglais correct. Personne de la race humaine n&#39;est encore un lecteur d&#39;esprit.<\/p>\n<p>Demandez \u00e0 votre personnel distant de confirmer son interpr\u00e9tation d&#39;une communication pour s&#39;assurer qu&#39;il comprend ce que vous voulez.<\/p>\n<p>Gardez les lignes de communication ouvertes \u00e0 tout moment afin qu&#39;un flux constant se produise naturellement, comme ce serait le cas dans un bureau.<\/p>\n<p>Restez en contact r\u00e9guli\u00e8rement, comme une mise \u00e0 jour vid\u00e9o hebdomadaire que votre travailleur distant peut voir \u00e0 tout moment quand cela lui convient.<\/p>\n<h2>2. Outils de gestion de projet<\/h2>\n<p>Utilisez un excellent outil de gestion de projet, il y en a beaucoup sur la sc\u00e8ne \u00e0 choisir en fonction de votre objectif (Trello, Basecamp, Asana, TeamWeek\u2026). Pensez au chat en ligne, aux appels vid\u00e9o et audio, au suivi du temps et des performances, ainsi qu&#39;\u00e0 toutes les autres applications adapt\u00e9es \u00e0 votre objectif pour que les travailleurs \u00e0 distance restent en contact ou partagent des \u00e9crans si n\u00e9cessaire.<\/p>\n<h2>3. D\u00e9finissez des objectifs et des attentes<\/h2>\n<ul>\n<li>Ne vous attendez pas \u00e0 l&#39;impossible de votre main-d&#39;\u0153uvre distante.<\/li>\n<li>Fixez-vous des objectifs r\u00e9alistes pour votre \u00e9quipe virtuelle pour vous \u00e9pargner de la frustration et de l&#39;agro Cela donnera au membre travaillant \u00e0 domicile une vision claire de ce qui est attendu.<\/li>\n<li>Avoir des objectifs convenus d&#39;un commun accord par les parties concern\u00e9es avant le d\u00e9but des travaux.<\/li>\n<li>V\u00e9rifiez que vos attentes sont satisfaites \u00e0 temps en vous connectant r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 votre travailleur distant et en utilisant une application de suivi des performances.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Coordonnez (pas seulement dans votre esprit)<\/h2>\n<p>Un employ\u00e9 distant ne sait pas ce que font les autres membres de l&#39;\u00e9quipe virtuelle; \u00e0 moins que vous ne leur disiez ou que vous ne disposiez d&#39;un outil leur permettant de suivre le flux de travail des autres membres de l&#39;\u00e9quipe, en ce qui concerne le leur. La coordination donne \u00e9galement au travailleur \u00e0 distance un aper\u00e7u de l&#39;impact de sa contribution sur l&#39;image globale, en le maintenant engag\u00e9.<\/p>\n<h2>5. Aider \u00e0 la gestion du temps si n\u00e9cessaire<\/h2>\n<p>Tout le monde n&#39;est pas un gourou de la gestion du temps. Il s&#39;agit d&#39;un ensemble de comp\u00e9tences qui peuvent \u00eatre apprises ou am\u00e9lior\u00e9es avec un peu de formation et de connaissances qui se traduiront par une productivit\u00e9 plus cibl\u00e9e. Si l&#39;un de vos employ\u00e9s distants perd l&#39;intrigue en ce qui concerne le travail et les loisirs, fournissez-lui les ressources n\u00e9cessaires pour augmenter sa motivation. Ils penseront que vous vous souciez, ce que vous faites bien s\u00fbr, mais pour des raisons tr\u00e8s diff\u00e9rentes des leurs.<\/p>\n<h2>6. Gardez votre main-d&#39;\u0153uvre distante heureuse<\/h2>\n<p>Une main-d&#39;\u0153uvre distante heureuse et engag\u00e9e est synonyme de productivit\u00e9. Comment savoir si le membre de votre \u00e9quipe \u00e0 distance est heureux? Demandez - c&#39;est aussi simple que cela. Si vous recevez des r\u00e9actions n\u00e9gatives, cela peut \u00eatre une solution facile, comme fournir une mise \u00e0 niveau du mat\u00e9riel, une formation ou repenser les attentes des deux c\u00f4t\u00e9s.<\/p>\n<h2>7. D\u00e9lais - Il y a 24 heures dans une journ\u00e9e<\/h2>\n<p>Les travailleurs \u00e0 distance veulent des horaires de travail flexibles; c&#39;est pourquoi ils ne sont pas assis dans un bureau de 9h \u00e0 17h. L&#39;avantage du travail \u00e0 distance est que le travail est effectu\u00e9 depuis la maison ou partout o\u00f9 un employ\u00e9 \u00e0 distance peut se trouver dans le monde. L&#39;horloge globale varie autant que les heures les plus productives d&#39;un travailleur \u00e0 distance. Cela peut \u00eatre aux petites heures du matin ou tard dans la nuit, mais chaque fois que c&#39;est le cas, accordez \u00e0 votre personnel distant la libert\u00e9 de faire son travail sans restrictions.<\/p>\n<h2>8. Dites \u00abBonjour\u00bb<\/h2>\n<p>N&#39;oubliez jamais vos mani\u00e8res. N&#39;oubliez pas que vos t\u00e9l\u00e9travailleurs ne sont pas des robots informatiques, mais des \u00eatres humains qui aiment \u00e9changer des plaisanteries avant d&#39;entrer dans le vif du sujet de la communication.<\/p>\n<h2>9. Votre personnel distant est-il seul ou solitaire?<\/h2>\n<p>Le plus gros \u00e9cueil pour de nombreux travailleurs \u00e0 distance est <a href=\"https:\/\/flydesk.com\/fr\/2020\/01\/loneliness-remote-working\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">le facteur solitaire de leur environnement<\/a>. Pour beaucoup, cela peut \u00eatre une b\u00e9n\u00e9diction, tandis que pour d&#39;autres, ils peuvent avoir soif d&#39;interaction avec d&#39;autres mortels qui se produit naturellement dans une situation de bureau typique.<\/p>\n<p>Apaisez tout sentiment d&#39;\u00eatre la seule personne au monde en apprenant \u00e0 les conna\u00eetre individuellement. Renseignez-vous sur ce qui se passe dans leur vie, partagez une blague et riez. Cr\u00e9ez r\u00e9guli\u00e8rement des rencontres virtuelles pour vous et votre \u00e9quipe de type non professionnel via une application de travail \u00e0 distance.<\/p>\n<h2>10. Ne sous-estimez pas la valeur de la confiance<\/h2>\n<p>Communiquez toujours honn\u00eatement avec votre \u00e9quipe distante, et ils apprendront \u00e0 vous faire confiance. Vous devez abandonner vos probl\u00e8mes de contr\u00f4le bizarres et avoir confiance que vos t\u00e9l\u00e9travailleurs feront ce qui leur est demand\u00e9. Si des erreurs sont commises, soyez tol\u00e9rant et croyez que les gens apprennent des erreurs commises.<\/p>\n<h2>11. Reconnaissez le bon travail<\/h2>\n<p>Donnez des emojis pendant que les \u00e9coles maternelles distribuent des autocollants \u00e9toiles pour un bon travail, surtout si le budget de l&#39;entreprise ne permet pas de donner ce gros bonus. Les gens aiment \u00eatre f\u00e9licit\u00e9s quand ils ont excell\u00e9 ou donn\u00e9 110%. Nous voulons tous savoir que nous sommes appr\u00e9ci\u00e9s et que notre travail est reconnu.<\/p>\n<h2>12. Cr\u00e9er une culture d&#39;entreprise<\/h2>\n<p>Assurez-vous que les membres de votre \u00e9quipe distante ont le temps d&#39;interagir r\u00e9guli\u00e8rement les uns avec les autres pour cr\u00e9er un esprit d&#39;\u00e9quipe et une ambiance d&#39;entreprise. Utilisez des activit\u00e9s de consolidation d&#39;\u00e9quipe innovantes en ligne pour promouvoir des objectifs coh\u00e9rents. Pensez \u00e0 Play Words ou \u00e0 un concours de photos de bureau.<\/p>\n<h2>13. Cr\u00e9ez des parcours de carri\u00e8re pour votre \u00e9quipe distante<\/h2>\n<p>Les travailleurs \u00e0 distance sont les m\u00eames que les employ\u00e9s internes, ils veulent savoir qu&#39;ils ont un cheminement de carri\u00e8re devant eux. Prenez le temps de planifier o\u00f9 ils pourraient \u00eatre dans le futur, car cela les gardera concentr\u00e9s sur l&#39;atteinte des objectifs que vous leur proposez.<\/p>\n<p><strong>Par dessus tout,<\/strong> respecter les limites de vos employ\u00e9s distants en acceptant quand vous devriez ou ne devriez pas les contacter. Ils ont besoin de leur propre espace pour cr\u00e9er un \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La satisfaction au travail est un \u00e9l\u00e9ment crucial pour garder votre personnel distant engag\u00e9, motiv\u00e9 et fid\u00e8le \u00e0 long terme. C&#39;est un d\u00e9fi de s&#39;assurer que votre \u00e9quipe virtuelle se sent connect\u00e9e et valoris\u00e9e; surtout si vous g\u00e9rez en m\u00eame temps une main-d&#39;\u0153uvre interne. 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