{"id":4770,"date":"2020-03-19T17:31:11","date_gmt":"2020-03-19T09:31:11","guid":{"rendered":"https:\/\/flydesk.com\/?p=4770"},"modified":"2020-07-29T03:23:56","modified_gmt":"2020-07-28T19:23:56","slug":"the-biggest-mistakes-people-make-when-working-remotely","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/flydesk.com\/it\/insights\/the-biggest-mistakes-people-make-when-working-remotely\/","title":{"rendered":"I pi\u00f9 grandi errori che le persone commettono quando lavorano da remoto"},"content":{"rendered":"

Il lavoro a distanza \u00e8 diventato sempre pi\u00f9 popolare negli ultimi anni, soprattutto a causa della recente pandemia di coronavirus. Per le aziende che sono abituate a modalit\u00e0 di lavoro a distanza o flessibili, non ha causato troppi inconvenienti, ma le aziende che non conoscono questo stile di lavoro potrebbero trovarsi un po' sopra le loro teste.<\/span><\/p>\n

Fortunatamente, abbiamo messo insieme un elenco degli errori pi\u00f9 comuni commessi durante l'implementazione di accordi di lavoro a distanza. Offriremo anche suggerimenti su come aggirare questi errori e implementare con successo questa disposizione nella tua organizzazione.<\/span><\/p>\n

1. Mancanza di un'adeguata politica di lavoro flessibile<\/span><\/h2>\n

Se sei stato colto alla sprovvista dalla pandemia di coronavirus, potresti non sapere nemmeno come stabilire una politica di lavoro flessibile o da remoto nella tua organizzazione. Mentre abbiamo un template <\/span>qui<\/span><\/a>, puoi anche crearne uno personalizzato per soddisfare le esigenze specifiche della tua azienda.<\/span><\/p>\n

Senza una politica chiara, c'\u00e8 un alto rischio sui livelli di produttivit\u00e0 a causa della mancanza di orientamento, comunicazione<\/a> e la collaborazione tra membri del team e dipartimenti. A causa della natura del lavoro a distanza, i datori di lavoro non possono microgestire i propri membri del personale, ma devono solo farlo fidati di loro<\/a> e rivedere i loro progressi in base ai risultati finali.<\/span><\/p>\n

2. Non stabilire aspettative chiare per i dipendenti<\/span><\/h2>\n

Stabilisci aspettative chiare e delinea i risultati che i membri del tuo staff devono produrre. Assicurati di fissare delle scadenze e segui coloro che rallentano! Dovresti anche delineare eventuali altre regole nella tua politica di lavoro flessibile\/remoto, come richiedere ai dipendenti di inviare rapporti settimanali sul lavoro che hanno completato. Alcuni altri esempi che potrebbero essere appropriati per la tua organizzazione sono la pianificazione di chiamate regolari con membri del team, manager di linea e altri superiori per tenere traccia dei progressi, stabilire orari di lavoro chiari o richiedere un preavviso prima che il personale lavori con orari flessibili, ecc.<\/span><\/p>\n

3. Non dare il buon esempio come leader<\/span><\/h2>\n

Se vuoi guidare la tua azienda verso il successo, devi dare l'esempio. Assicurati di seguire e persino promuovere correttamente la tua politica di lavoro a distanza. Se non lo fai come caposquadra, non lo far\u00e0 nemmeno il tuo staff perch\u00e9 si sentir\u00e0 in colpa ogni volta che lavorer\u00e0 da remoto. Durante quei tempi difficili del Coronavirus, quando un caposquadra va in ufficio nonostante i rischi, tutti i membri del team si sentono obbligati a fare lo stesso, il che crea una minaccia ancora pi\u00f9 profonda. Ma anche mettendo da parte la situazione attuale, ricorda che l'impostazione di una politica remota o flessibile arriver\u00e0 dall'alto verso il basso a tutti i livelli della gerarchia. In qualit\u00e0 di leader, devi creare un'area adeguata a casa da cui lavorare e assicurarti che sia favorevole produttivit\u00e0<\/a> e concentrazione per allenare la tua squadra nelle migliori condizioni. Dovrai essere sempre disponibile e pronto a rispondere alle chiamate per risolvere eventuali problemi importanti che si presentano.<\/span><\/p>\n

4. Non avere gli strumenti giusti per la collaborazione remota<\/span><\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Quando non sei in ufficio con i tuoi colleghi, non puoi semplicemente avvicinarti alla loro scrivania e porre loro una domanda o fare una chiacchierata di 20 minuti su un progetto a cui stai collaborando. Per evitare il disordine nella posta in arrivo di tutti o lo spam sul telefono di tutti, prendi in considerazione l'utilizzo di altre piattaforme come Slack, Trello, Asana, Zoom ecc. Dopotutto, le apparecchiature hardware come i laptop non sono l'unica cosa di cui il tuo staff avr\u00e0 bisogno per completare il proprio lavoro.<\/span><\/p>\n

Slack \u00e8 un ottimo strumento per la comunicazione. Puoi creare facilmente pi\u00f9 gruppi e thread per tenere traccia di varie discussioni all'interno di un dipartimento e tra di loro. Aiuta anche a ridurre lo spam e il disordine nella posta in arrivo di tutti! Se desideri saperne di pi\u00f9 su Slack, abbiamo un articolo pi\u00f9 approfondito <\/span>qui<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Trello \u00e8 una buona piattaforma per la gestione dei progetti in quanto ti consente di aggiungere ogni progetto a una "carta" sotto un'etichetta specifica. Puoi creare pi\u00f9 schede per diversi team e una per uso personale e tenere facilmente traccia degli aggiornamenti del progetto controllando gli aggiornamenti su ciascuna scheda. Puoi anche creare elenchi di controllo, assegnare scadenze e promemoria e conservare un archivio del lavoro completato per riferimento futuro.<\/span><\/p>\n

Per una migliore comunicazione che vada oltre i semplici messaggi di testo, dai un'occhiata a Zoom! Gli account gratuiti ti consentono di effettuare chiamate con un massimo di 3 persone per 40 minuti e puoi scegliere di registrare la chiamata in modo da non perdere mai un singolo dettaglio. Gli account aziendali consentono un numero illimitato di persone per ogni chiamata e possono continuare per tutto il tempo che desideri. Inoltre, registrano automaticamente. Zoom \u00e8 un ottimo modo per rimanere in contatto con il tuo team e il tuo staff in modo da poter facilmente chattare e aggiornarti a vicenda e risolvere rapidamente qualsiasi domanda.<\/span><\/p>\n

5. Non trattare tutti i dipendenti allo stesso modo<\/span><\/h2>\n

Un'altra cosa da notare \u00e8 che devi trattare tutti i tuoi dipendenti in modo equo ed equo, qualunque sia il ruolo, il grado o il luogo di lavoro. Effettua regolarmente il check-in con i dipendenti remoti e assicurati che si sentano ancora parte di una squadra. Se hai lavoratori remoti che vivono in paesi diversi, comprendi i loro fusi orari! Potresti dover modificare il tuo programma secondo necessit\u00e0 per soddisfare il loro, ma una breve discussione ti consentir\u00e0 spesso di risolvere rapidamente eventuali problemi.<\/span><\/p>\n

Oltre all'importanza di mantenere un buon rapporto di lavoro con tutti i tuoi dipendenti, dovresti sforzarti di fornire una prospettiva di carriera al tuo personale remoto, allo stesso modo in cui faresti per il tuo personale d'ufficio. Molti di coloro che lavorano da casa ritengono che essere lontani dall'ufficio renda improbabile che ottengano una promozione o l'opportunit\u00e0 di crescere e svilupparsi maggiormente all'interno dell'organizzazione. Cerca di far sentire tutti i tuoi dipendenti uguali e inclusi e offri loro l'opportunit\u00e0 di raggiungere il loro pieno potenziale.<\/span><\/p>\n

6. Non rispetto dell'orario di lavoro<\/span><\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Sia tu che i tuoi dipendenti dovete impostare un programma chiaro per la vostra giornata in modo da non finire per oberati di lavoro o esauriti. \u00c8 facile staccare la spina dal lavoro quando esci dall'ufficio e torni a casa, ma quando la tua casa \u00e8 il tuo "ufficio", \u00e8 difficile spegnere quel laptop e prendersi del tempo per te stesso, soprattutto quando hai ancora molto da fare.<\/span><\/p>\n

Gli straordinari possono essere necessari in alcuni casi, ma prendersi del tempo per se stessi \u00e8 pi\u00f9 importante di cos\u00ec. Incoraggia il tuo personale a lavorare in orari ragionevoli e a trascorrere il tempo libero rilassandosi, dedicandosi ai propri hobby e facendo cose che gli piacciono. La loro salute mentale \u00e8 incredibilmente importante: un dipendente stressato e depresso non produrr\u00e0 un buon lavoro! Applica questo consiglio anche alla tua vita, perch\u00e9 anche tu meriti una pausa.<\/span><\/p>\n

7. Dimenticare l'aspetto umano<\/span><\/h2>\n

\u00c8 anche importante incoraggiare il legame di squadra durante la giornata lavorativa. Promuovi l'uso di chiamate audio e video regolari per i team per discutere facilmente di qualsiasi cosa relativa al lavoro, ma anche per chattare sulla loro vita personale e cose che non hanno nulla a che fare con il lavoro. L'interazione umana \u00e8 un fattore enorme per una buona salute mentale e lavorare da remoto pu\u00f2 essere piuttosto isolante. Se sei interessato a saperne di pi\u00f9 su come evitare la solitudine del lavoro a distanza, dai un'occhiata al nostro articolo <\/span>qui<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Anche se pu\u00f2 essere un compito arduo implementare il lavoro a distanza nella tua organizzazione, soprattutto a causa del coronavirus che lo rende una priorit\u00e0 in tutto il mondo, se hai le basi giuste scoprirai che non \u00e8 cos\u00ec difficile come sembra. Delinea una politica chiara per i tuoi dipendenti ed evita tutti gli altri errori comuni che altri hanno commesso e sembrer\u00e0 un gioco da ragazzi! Se stai pensando di implementare un programma di lavoro flessibile ma non sei sicuro dei dettagli, contattaci all'indirizzo FLYDESK qui<\/a>.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Remote work has been growing in popularity over the last few years and especially so due to the recent coronavirus pandemic. For companies that are used to remote or flexible work arrangements, it hasn\u2019t caused too much of an inconvenience but companies new to this style of working may find themselves a little in over…<\/p>","protected":false},"author":7,"featured_media":4779,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[47],"tags":[69,85,87,237,58],"acf":[],"yoast_head":"\nThe biggest mistakes people make when working remotely — FLYDESK<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Remote work arrangements have been increasing in popularity over the last few years but due to the coronavirus pandemic, they have become a necessity in many countries worldwide. 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