{"id":28082,"date":"2021-03-24T13:22:39","date_gmt":"2021-03-24T05:22:39","guid":{"rendered":"https:\/\/flydesk.com\/?p=28082"},"modified":"2021-03-29T12:02:18","modified_gmt":"2021-03-29T04:02:18","slug":"presence-based-vs-output-based-management-models","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/flydesk.com\/pt\/insights\/presence-based-vs-output-based-management-models\/","title":{"rendered":"Modelos de gerenciamento baseados em presen\u00e7a versus baseados em sa\u00edda"},"content":{"rendered":"<p>A maioria das organiza\u00e7\u00f5es utiliza o sistema de trabalho remoto ou um sistema de trabalho tradicional. Um sistema de trabalho remoto significa que os funcion\u00e1rios podem trabalhar fora de um ambiente de escrit\u00f3rio convencional e voc\u00ea pode se conectar com outros funcion\u00e1rios de todo o mundo. No entanto, no ambiente de trabalho tradicional, os funcion\u00e1rios t\u00eam hor\u00e1rios de trabalho fixos e \u00e9 dif\u00edcil para eles se conectarem com outros funcion\u00e1rios em diferentes pa\u00edses. Geralmente, os empregadores que permitem que seus funcion\u00e1rios trabalhem remotamente usam o gerenciamento baseado em resultados, enquanto aqueles que t\u00eam um sistema de trabalho tradicional usam o gerenciamento baseado em presen\u00e7a.<\/p>\n<h2><strong>Sistema de gest\u00e3o baseado em resultados<\/strong><\/h2>\n<p>Nesse modelo de gest\u00e3o, a gest\u00e3o tem como foco principal a obten\u00e7\u00e3o de resultados e o desempenho de seus colaboradores. Esse sistema de gest\u00e3o funciona para garantir que os projetos em andamento sigam crit\u00e9rios de qualidade definidos, como relev\u00e2ncia, efici\u00eancia e efic\u00e1cia. Os l\u00edderes possuem um modelo estruturado e l\u00f3gico que permite aos colaboradores identificar resultados e outros insumos para alcan\u00e7ar os resultados desejados. Al\u00e9m do foco nos or\u00e7amentos e na execu\u00e7\u00e3o regular das atividades, a gest\u00e3o baseada em resultados permite que a empresa tenha foco nos resultados. Quando as empresas se concentram em seus resultados esperados, elas podem entender o valor de seu trabalho.<\/p>\n<h2><strong>Sistemas de trabalho baseados em presen\u00e7a<\/strong><\/h2>\n<p>A gest\u00e3o presencial refere-se \u00e0s pr\u00e1ticas tradicionais adotadas no escrit\u00f3rio. Nesses modelos de gest\u00e3o, os l\u00edderes exigem um certo n\u00edvel de produ\u00e7\u00e3o dentro de um per\u00edodo especificado. Al\u00e9m disso, voc\u00ea precisa trabalhar no escrit\u00f3rio e deve trabalhar em equipe. Os sistemas de trabalho baseados em presen\u00e7a funcionam para equipes que trabalham na constru\u00e7\u00e3o de produtos f\u00edsicos.<\/p>\n<h2><strong>Diferen\u00e7a entre sistemas de trabalho baseados em presen\u00e7a versus sistemas de trabalho baseados em resultados<\/strong><\/h2>\n<p>O gerenciamento baseado em resultados funciona melhor para a maioria das pessoas porque n\u00e3o exige que voc\u00ea se reporte ao escrit\u00f3rio todos os dias. Embora voc\u00ea ainda precise trabalhar oito horas por dia, reduz o t\u00e9dio e a monotonia, agindo como motiva\u00e7\u00e3o para a maioria dos funcion\u00e1rios. Os empregadores sempre esperam que voc\u00ea entregue bons resultados e voc\u00ea deve agregar valor \u00e0 sua equipe. Tudo o que voc\u00ea precisa em um sistema de trabalho baseado em resultados \u00e9 uma boa conex\u00e3o Wi-Fi, participar de suas reuni\u00f5es e contribuir positivamente para sua equipe.<\/p>\n<p>Ao contr\u00e1rio dos sistemas baseados em presen\u00e7a, os gerentes baseados em resultados t\u00eam imensa f\u00e9 em seus funcion\u00e1rios e n\u00e3o acreditam em control\u00e1-los. No entanto, no sistema de gerenciamento baseado em presen\u00e7a, os gerentes acreditam que os funcion\u00e1rios precisam de microgerenciamento para executar. Os funcion\u00e1rios tamb\u00e9m n\u00e3o t\u00eam flexibilidade em sistemas de trabalho baseados em presen\u00e7a, o que pode causar fadiga e t\u00e9dio. No entanto, os sistemas de trabalho baseados em resultados oferecem flexibilidade, o que aumenta a felicidade e permite que os funcion\u00e1rios se concentrem na produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Essas abordagens se concentram nas habilidades, personalidade e capacidade dos funcion\u00e1rios de trabalhar remotamente ou em um ambiente de escrit\u00f3rio. Finalmente, para que ambos os modelos de gest\u00e3o funcionem de forma eficaz, os gestores precisam cultivar uma boa rela\u00e7\u00e3o de trabalho com seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/flydesk.com\/pt\/get-in-touch\/\"   target=\"_blank\"   rel=\"noopener noreferrer\">Contate-Nos<\/a>\u00a0hoje para transformar seu escrit\u00f3rio tradicional em um escrit\u00f3rio flex\u00edvel.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Most organizations utilize either the remote working system or a traditional working system. 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