{"id":2899,"date":"2020-01-16T15:45:26","date_gmt":"2020-01-16T07:45:26","guid":{"rendered":"https:\/\/flydesk.com\/?p=2899"},"modified":"2020-07-29T03:36:25","modified_gmt":"2020-07-28T19:36:25","slug":"how-to-keep-a-distributed-team-engaged-and-motivated","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/flydesk.com\/pt\/insights\/how-to-keep-a-distributed-team-engaged-and-motivated\/","title":{"rendered":"Como manter uma equipe remota engajada e motivada"},"content":{"rendered":"

A satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho \u00e9 um elemento crucial para manter sua equipe remota engajada, motivada e leal a longo prazo. \u00c9 um desafio garantir que sua equipe virtual se sinta conectada e valorizada; especialmente se voc\u00ea estiver gerenciando uma for\u00e7a de trabalho interna ao mesmo tempo.<\/p>\n

Dicas para ajud\u00e1-lo a expandir a estratosfera virtual impessoal da Internet:<\/p>\n

1. Comunica\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

Esteja sempre ciente de que voc\u00ea \u00e9 cego para nuances n\u00e3o-verbais, a menos que esteja usando Facetime, Skype ou similar ferramenta para se comunicar com sua equipe remota<\/a>. N\u00e3o ser capaz de olhar algu\u00e9m nos olhos durante a comunica\u00e7\u00e3o pode levar a todos os tipos de interpreta\u00e7\u00f5es, ou m\u00e1s interpreta\u00e7\u00f5es, das palavras que aparecem na tela. Um lapso de l\u00edngua pode ser corrigido instantaneamente quando interpretado da maneira errada, mas uma frase escrita enviada com o clique de uma tecla pode criar dramas se mal interpretada.<\/p>\n

Mantenha sua equipe remota informada semanalmente sobre o que est\u00e1 acontecendo na empresa. Pe\u00e7a feedback ou qualquer d\u00favida. Permita que isso seja feito de forma confidencial e garanta que voc\u00ea esteja trabalhando em uma plataforma de comunica\u00e7\u00e3o remota eficaz. Isso permitir\u00e1 que eles saibam que fazem parte de uma equipe, embora seja uma for\u00e7a de trabalho remota; suas opini\u00f5es s\u00e3o importantes, e eles n\u00e3o est\u00e3o apenas sentados em casa sozinhos em uma n\u00e9voa de trabalho solit\u00e1rio.<\/p>\n

Comunique-se demais em vez de confiar que sua equipe remota entende suas instru\u00e7\u00f5es ou expectativas distorcidas. Seja claro, conciso e destaque as partes vitais do waffle do ingl\u00eas correto. Ningu\u00e9m da ra\u00e7a humana \u00e9 um leitor de mentes, ainda.<\/p>\n

Pe\u00e7a \u00e0 sua equipe remota para confirmar sua interpreta\u00e7\u00e3o de uma comunica\u00e7\u00e3o para garantir que eles entendam o que voc\u00ea deseja.<\/p>\n

Mantenha as linhas de comunica\u00e7\u00e3o abertas o tempo todo para que um fluxo constante aconte\u00e7a naturalmente, como aconteceria em uma situa\u00e7\u00e3o de escrit\u00f3rio.<\/p>\n

Mantenha contato regularmente, como uma atualiza\u00e7\u00e3o de v\u00eddeo semanal que seu trabalhador remoto pode ver a qualquer momento quando for conveniente.<\/p>\n

2. Ferramentas de Gerenciamento de Projetos<\/h2>\n

Use uma excelente ferramenta de gerenciamento de projetos, h\u00e1 muito por onde escolher para atender ao seu prop\u00f3sito (Trello, Basecamp, Asana, TeamWeek\u2026). Pense nas linhas de bate-papo on-line, chamadas de v\u00eddeo e \u00e1udio, controle de tempo e desempenho, al\u00e9m de quaisquer outros aplicativos adequados ao seu prop\u00f3sito para que funcion\u00e1rios remotos mantenham contato ou compartilhem telas, se necess\u00e1rio.<\/p>\n

3. Estabele\u00e7a metas e expectativas<\/h2>\n