Hem » Insikter » Närvarobaserade kontra output-baserade hanteringsmodeller

Närvarobaserade kontra output-baserade hanteringsmodeller

De flesta organisationer använder antingen fjärrarbetssystemet eller ett traditionellt arbetssystem. Ett fjärrarbetande system innebär att anställda kan arbeta utanför en konventionell kontorsmiljö, och du kan få kontakt med andra anställda från hela världen. Men i den traditionella arbetsmiljön har anställda fasta arbetstider och det är svårt för dem att få kontakt med andra anställda i olika länder. I allmänhet använder arbetsgivare som tillåter sina anställda att arbeta på distans output-baserad hantering, medan de som har ett traditionellt fungerande system använder närvarobaserad hantering.

Resultatbaserat ledningssystem

I denna ledningsmodell fokuserar ledningen huvudsakligen på att uppnå resultat och medarbetarnas prestationer. Detta ledningssystem arbetar för att säkerställa att projekt på jobbet följer fastställda kvalitetskriterier som relevans, effektivitet och effektivitet. Ledarna har en strukturerad och logisk modell som gör att medarbetarna kan identifiera resultat och andra insatser för att uppnå önskat resultat. Förutom att fokusera på budgetar och regelbundet genomförande av aktiviteter, möjliggör resultatbaserad ledning företaget att fokusera på resultat. När företag fokuserar på sina förväntade resultat kan de förstå värdet av sitt arbete.

Närvarobaserade arbetssystem

Närvarobaserad ledning avser de traditionella metoder som antagits i 1TP3193T. I sådana ledningsmodeller kräver ledare en viss nivå av produktion inom en viss period. Du måste också arbeta från kontoret, och du bör arbeta med ett team. Närvarobaserade arbetssystem fungerar för team som arbetar med att bygga fysiska produkter.

Skillnad mellan närvarobaserade kontra resultatbaserade arbetssystem

Output-baserad hantering fungerar bäst för de flesta eftersom det inte kräver att du rapporterar till kontoret varje dag. Även om du fortfarande kommer att behöva arbeta åtta timmar varje dag, minskar det tristess och monotoni, och fungerar som motivation för de flesta anställda. Arbetsgivare förväntar sig alltid att du levererar bra resultat, och du bör tillföra värde till ditt team. Allt du behöver i ett resultatbaserat arbetssystem är en bra Wi-Fi-anslutning, att delta i dina möten och att bidra positivt till ditt team.

Till skillnad från närvarobaserade system har resultatbaserade chefer en enorm tilltro till sina anställda och tror inte på att kontrollera dem. Men i det närvarobaserade ledningssystemet anser chefer att anställda behöver mikrohantering för att prestera. Medarbetarna saknar också flexibilitet i närvarobaserade arbetssystem, vilket kan orsaka trötthet och tristess. Däremot erbjuder resultatbaserade arbetssystem flexibilitet, vilket ökar glädjen och gör det möjligt för anställda att fokusera på output.

Dessa tillvägagångssätt fokuserar på kompetens, personlighet och anställdas förmåga att arbeta på distans eller på kontor. Slutligen, för att båda ledningsmodellerna ska fungera effektivt, måste chefer odla en god arbetsrelation med sina anställda.

Kontakta oss idag för att förvandla ditt traditionella kontor till ett flexkontor.

Ungefär FLYDESK
FLYDESK is an innovative hybrid work management software that helps businesses improve productivity, optimize workspace usage, and enhance team collaboration. Designed for companies embracing flexible work models, FLYDESK streamlines remote work and office coordination, making it easier to manage teams and resources. Discover how FLYDESK can transform your hybrid workplace and boost operational efficiency. Kontakta oss today to learn more!

Gå med i den flexibla arbetsgemenskapen

Kom igång med din flexibla arbetsresa

Arbetsyta, produkt eller tjänsteleverantör