Hjem » Indsigt » Arbejde hjemmefra kontra arbejde fra kontorstatistikken

Arbejde hjemmefra kontra arbejde fra kontorstatistikken

Denne artikel er oprindeligt skrevet af Porch.com som gennemførte en undersøgelse med over 1000 arbejdere, der gjorde det muligt at indsamle følgende statistikker, der sammenlignede arbejde hjemmefra og arbejde fra 1TP3192T

På en digital arbejdsplads i konstant forandring kan det seneste koncept, der er forældet, være selve kontoret. Nyere forskning tyder på, at mere end 60 procent af arbejderne har arbejdet eksternt til en vis grad, og denne telependlingstendens vil sandsynligvis kun intensiveres. Et voksende antal virksomheder har taget muligheder for at arbejde hjemmefra og fundet de deltagende medarbejdere mindst lige så produktive som deres kolleger på kontoret. Desuden ser mange fagfolk at arbejde på afstand som et vigtigt lokkemiddel, når de overvejer jobudsigter: I den undvigende søgen efter en balance mellem arbejde og privatliv hjælper det med at reducere pendlingen. Alligevel er realiteterne ved at arbejde hjemmefra stort set ukendte: Hvad gør medarbejderne faktisk, når de er befriet fra kontormiljøet? Dukker der uophørligt forstyrrelser op, eller er vi faktisk mere produktive i komforten i vores eget hjem? I dette projekt, vi satte os for at udforske, hvordan det virkelig er at arbejde hjemmefra. For at gøre det sammenlignede vi erfaringerne fra over 1.000 medarbejdere i tre kategorier: fuldtidsansatte i fjernbetjening, dem, der deler arbejdstiden mellem deres hjem og kontoret, og fagfolk, der udelukkende arbejder på kontoret. Vores undersøgelsesdata afslører de frynsegoder og problemer, fjernarbejdere støder på, og sammenligner deres erfaringer med deres kontorkolleger. Uanset om du allerede arbejder eksternt eller blot misunder dem, der gør det, vil du ikke gå glip af dette sande syn på arbejder hjemmefra.

Balance ud over kontoret?

På mange forskellige områder, fagfolk, der arbejdede hjemmefra eller delte tid mellem hjemmet og kontoret, rapporterede større tilfredshed end deres kolleger på kontoret. Denne tendens var især tydelig i spørgsmål vedrørende individuel præstation: Fjern- eller deltidsarbejdere var mere tilfredse end ansatte på kontoret med hensyn til løn, vækstmuligheder og deres job generelt. Resultater som disse danner grundlaget for business casen for at tilbyde muligheder for at arbejde hjemmefra: Flere undersøgelser har vist, at eksterne medarbejdere er gladere og mere engagerede efter at have forladt kontoret. Interessant nok kan en hybrid tilgang dog være endnu mere gavnlig for arbejdere end at arbejde udelukkende hjemme. Balancen mellem arbejdsliv og familieliv og tilfredshed med familielivet var for eksempel bedst blandt deltidskohorten, og de var også mest tilbøjelige til at føle sig værdsat af deres arbejdsgivere. Desuden kan det give store udbytte med kolleger at bruge en del af ugen på kontoret. Split-timere følte sig mest tilfredse med deres kollegaforhold, og de var endnu mindre tilbøjelige til at føle sig adskilt fra deres kolleger end ansatte på kontoret.

Fordele ved fjernarbejde

Af de potentielle fordele ved at gå på afstand, Fagfolk, der arbejder hjemmefra, var meget taknemmelige for at give afkald på den daglige pendling. Tid brugt i trafikken kan hurtigt lægges sammen (den gennemsnitlige amerikaner bruger over 200 timer om året på at komme på arbejde og tilbage), så deres vægt på denne fordel er forståelig. Fleksibilitet i tidsplanen viste sig næsten lige så vigtig; mere end halvdelen af fjernarbejdere identificerede denne fordel som en af deres foretrukne dele af at arbejde hjemmefra. Denne frynsegode er ofte særlig vigtig for forældre, for hvem en stiv 9-til-5 tidsplan kan påvirke børnepasningen. Tilsvarende sagde mere end en fjerdedel af fjernarbejderne, at evnen til at blive hjemme med børn eller kæledyr var meget værdsat. Andre foretrukne fordele ved at arbejde hjemmefra omfattede frihed fra kontorfrustrationer. Mange foretrak mindre supervision og færre afbrydelser, og andre satte pris på større autonomi og en forbedret evne til at fokusere på deres arbejde. Andre almindeligt nævnte fordele havde meget lidt at gøre med produktivitet: Mere end 10 procent sagde, at de elskede at sove længere og ikke klæde sig på til arbejde. chancen for at gøre andre ting, mens du arbejder. Så hvilken slags ikke-godkendt multitasking fristes professionelle hjemmefra mest til at prøve?

Tidsspildende fristelser

Vores data tyder på, at det er svært at modstå underholdningens tillokkelse: Mere end tre fjerdedele af de ansatte, der arbejder hjemmefra, så tv på uret mindst én gang, og næsten 17 procent rapporterede, at de altid gjorde det. For at være retfærdig kan nogle arbejdere simpelthen bruge tv'et som en kilde til hvid støj, og kontorer er ofte også fulde af kontraproduktive baggrundslyde. Et mere bekymrende tab af produktivitet kan være personlige opgaver: Næsten to tredjedele af arbejderne indrømmede afkrydsning af varer på deres personlige to-do-lister, mens de bliver betalt. På samme måde forlod over 35 procent hjemmet for at løbe ærinder i arbejdstiden, og yderligere 20 procent forlod huset uden at fortælle det til en vejleder. Vores respondenter rapporterede også om forskellige former for egenomsorg i arbejdstiden: Omtrent en tredjedel motionerede på uret, og næsten 45 procent gik i bad. Måske følte fagfolk, der arbejder hjemmefra, sig tvunget til at gå i bad midt på dagen, fordi de sprang over at rydde op om morgenen. Mens størstedelen af kontor- og fritidsmedarbejdere regelmæssigt gik i bad, før de begyndte at arbejde, gjorde kun 43 procent af fjernmedarbejderne det. Fjernarbejdere var betydeligt mindre tilbøjelige til at børste deres tænder, før de kom på arbejde.

Ude af kontoret misundelse?

At arbejde hjemmefra bliver måske i stigende grad commonplace, men fagfolk, der gør det, kan stadig vække stærke følelser. Da vi spurgte respondenterne, hvordan fjernarbejdere sammenlignet med deres modparter på kontoret, over 78 procent mente, at fagfolk, der arbejdede hjemmefra, var mere glade. Fjernarbejdere blev også højt respekteret med hensyn til deres arbejdsetik: Kun omkring en fjerdedel af de adspurgte følte, at hjemmearbejdsfolk var mindre drevne eller hårdtarbejdende end deres kolleger på kontoret. Spørgsmålet om produktivitet rejste dog mere splittelse. 37 procent mente, at fjernarbejdere var mindre produktive, næsten 36 procent sagde, at de var mere produktive, og næsten 28 procent anså dem for at være lig med ansatte på kontoret på dette punkt. Nylige undersøgelser tyder på, at arbejde hjemmefra faktisk kan øge produktiviteten i nogle tilfælde, men givet vores data om ikke-godkendte aktiviteter på uret, er det let at se, hvorfor holdninger om det modsatte fortsætter. Interessant nok sagde en tredjedel af de adspurgte at fjernarbejdere var mere nødvendige end ansatte på kontoret. Denne konstatering kunne afspejle, hvem der får lov til at gå på afstand: Måske har højt værdsatte fagfolk mere magt til at forhandle om arbejde hjemmefra.

Produktivitet paralleller

Fordi emnet fjernarbejdere produktivitet fremkalder så divergerende meninger, besluttede vi at stille spørgsmålet direkte til vores respondenter. Vores resultater var ret overbevisende: Selvom fagfolk på kontoret, mellemtid og hjemmearbejde brugte samme mængde tid på uret hver dag, fjernarbejdere rapporterede i gennemsnit at være lidt mere produktive. Eksperter har foreslået mange grunde til, at fagfolk, der arbejder hjemmefra, faktisk kan være mere flittige, herunder teorien om, at fjernarbejdere er mere bekymrede over at blive opfattet som uproduktive og overkompenserer i overensstemmelse hermed. Medarbejdere, der delte deres uger mellem hjemmet og kontoret, tilbød et interessant casestudie i modstridende meninger. 37 procent følte sig mere produktive, når de var hjemme, hvorimod næsten lige så mange sagde, at de fik mere fra hånden på 1TP3192T Selvfølgelig rejser en hybrid tidsplan også spørgsmålet om, hvor de skal arbejde på hver dag i ugen. Nogle foreslår, at "arbejde hjemmefra onsdage", for eksempel at forklare, at et temposkift midt på ugen gør underværker for moralen.

Hvor de arbejder

Uanset hvad du føler for traditionelle kontormiljøer, er de bygget med arbejde i tankerne. Det er ikke altid tilfældet i hjemmet, hvor fjernmedarbejdere nogle gange er tvunget til at arbejde på overflader, der er beregnet til andre formål. Køkkenbordet var dog et populært skrivebordsalternativ for professionelle derhjemme mange tog en mere afslappet tilgang, hvor de slappede af med deres bærbare computere på sofaen eller i sengen i stedet for. Heldigvis behøvede 59 procent af hjemmearbejderne ikke at ty til disse muligheder, ved at bruge et skrivebord specifikt dedikeret til deres arbejde, eller endda oprette en lille hjemmekontor. Derudover rapporterede omkring 7 procent at gå til co-working spaces, en hastigt voksende industri, der henvender sig til fjernarbejdere på jagt efter en følelse af fællesskab. Faktisk tyder stigningen i co-working på, at tingene kan blive lidt ensomme, når arbejderne går afsides. Hvad savner folk mest ved kontoret, når de forlader det?

Office fordele

Hvor befriende det end kan virke, tager fjernarbejde ofte en følelsesmæssig vejafgift ifølge vores respondenter. 38 procent af hjemmearbejderne rapporterede savnet at være sammen med andre fagfolk, og omkring 35 procent følte, at de manglede teamkammeratskab. Måske forklarer mangel på menneskelig kontakt, hvorfor de fleste fjernarbejdere rapporterede ensomhedsfølelse i løbet af arbejdsdagen. Desuden sagde 48 procent, at de planlagde at vende tilbage til et kontormiljø på et tidspunkt i fremtiden. Som flere arbejdere konfronterer følelser af isolation relateret til at arbejde hjemme, kæmper mange virksomheder for at bevare moralen og engagementet i deres eksterne arbejdsstyrke. Selvfølgelig havde nogle fjernmedarbejdere mere praktiske bekymringer, såsom kaffe uden omkostninger eller evnen til at kommunikere effektivt i samtale med kolleger. Næsten en fjerdedel følte, at deres muligheder for vækst var blevet indskrænket ved også at arbejde hjemmefra. Alligevel fortrød et betydeligt kontingent af fjernarbejdere ikke: Mere end 19 procent sagde, at de overhovedet ikke savnede noget ved kontoret.

At få hjemmet til at fungere

Vores resultater tyder på, at fagfolk, der arbejder hjemmefra, ofte er lige så produktive som deres kolleger på kontoret og ofte mere tilfredse i mange aspekter af deres professionelle liv. Men den fjerntliggende livsstils fornøjelser kan hurtigt blive dens faldgruber: Når distraktioner lokker i hele huset, kan produktiviteten vise sig at være svær. Derudover indebærer kontoret reelle chancer for menneskelig forbindelse og kollegakammeratskab på trods af alle frustrationerne ved pendling og en stiv arbejdsplan. Mens arbejde hjemmefra er en værdsat mulighed for nogle, kan andre finde det isolerende. Hvis fjernarbejde dog lyder tiltalende, skal dit hjem opfylde et nyt sæt krav. Og selvom sofaen eller køkkenbordet kan være tilstrækkeligt midlertidigt, vil du sikkert længes efter mere passende arbejdsforhold med tiden. Heldigvis, Det kan være nemmere at etablere et godt hjemmekontor, end du forestiller dig. Når du arbejder sammen med en af Porchs boligprofessionelle, kan du regne med en hurtig og overkommelig renoveringstransformation. Porch kan også give dig handyman-tjenester, der er nødvendige for dit næste boligprojekt. Kom godt i gang med tilbud fra betroede lokale professionelle i dag – for du burde ikke skulle udføre alt arbejdet omkring dit hjem.

Metodik

For at kompilere dataene til de oplysninger, der er vist ovenfor, undersøgte vi 1.001 beskæftigede personer om deres oplevelser og opfattelser af fjernarbejdere. Office-kun arbejdstagere udgjorde 28 procent af alle respondenter, mens fjernarbejdere udgjorde 13 procent. De resterende 59 procent sagde, at de delte tiden mellem et kontor og et hjem til deres primære job. Alle svar er afhængige af selvrapporterede data. Selvom der er iboende skævheder med selvrapporterede data, gjorde vi ethvert forsøg på at forblive objektive og præsentere data, som de er fra respondenterne. Fordi undersøgelsen var en webbaseret undersøgelse og var tilgængelig i arbejdstiden, er det muligt, at vi kan have modtaget en højere end gennemsnittet stikprøve af fjernmedarbejdere, selvom medtagelsen af en højere procentdel ikke burde have påvirket resultaterne af dataene .

 

Artikel oprindeligt lagt på porch.com og udgivet den flydesk.com med tilladelse fra forfatterne.

Hvis du er interesseret i at lære mere om fjern- og fleksible arbejdsordninger, så kontakt os på FLYDESK og vi kommer i gang på ingen tid.

Deltag i det fleksible arbejdsfællesskab

Kom godt i gang med din fleksible arbejdsrejse

Arbejdsplads, produkt- eller tjenesteudbyder