Die Pandemie markierte den Beginn einer neuen Ära in der Arbeitswelt, in der sich hybride Arbeitsmodelle weiter normalisierten und heute sogar zum Alleinstellungsmerkmal vieler Marken werden. Da viele der weltweit größten Marken und Branchenführer langfristig auf hybride Arbeit umsteigen, kann dies nur eines bedeuten: hybride Arbeit ist gekommen, um zu bleiben. 

Obwohl sich die Welt immer mehr öffnet und viele Unternehmen ihre Arbeit im Büro wieder aufnehmen, besteht die Herausforderung jetzt darin, die Erwartungen an flexible Arbeitsregelungen zu erfüllen, die von den Mitarbeitern heute stark nachgefragt werden. 

Sogar Arbeitssuchende suchen inzwischen nach hybriden Arbeitsformen als eines der Hauptkriterien für ihren Job. In der Tat, Ergebnisse der Google-Suchdaten ergab einen enormen Anstieg des Suchbegriffs „Hybrid-Arbeitsplätze“, der seit Beginn der Pandemie im Jahr 2020 bis 2022 um 30.900% anstieg!

Da immer mehr Unternehmen das hybride Arbeitsmodell annehmen, haben wir verschiedene Arten von umgesetzten Maßnahmen und verschiedene Arten der Definition der eingeführten Arbeitsregelungen gesehen.

Lassen Sie uns in diesem Artikel einen Blick darauf werfen, wie einige der größten Unternehmen auf ihre eigene Art und Weise an Hybridarbeit herangehen. Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren!  

     1. Google

Für Google implementierten sie Hybride Arbeitsformen in mehreren Aspekten.

Ihre Mitarbeiter folgen einer flexiblen Arbeitswoche mit 3 Arbeitstagen im Büro und 2 Tagen, wo immer der Mitarbeiter es vorzieht. Dies lässt genügend Zeit für die Zusammenarbeit und bietet gleichzeitig die Flexibilität, dort zu arbeiten, wo sie möchten.

Eine weitere implementierte Richtlinie besteht darin, weltweit mehr Standorte zu eröffnen und Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, sich für den Wechsel in andere Büros zu bewerben. Sie haben auch Möglichkeiten für Remote-Arbeit angeboten, bei denen sich auch bestehende Mitarbeiter für Remote-Arbeit bewerben können.

Einige der anderen Richtlinien, die sie in Einklang mit der hybriden Arbeit gebracht haben, sind die „Work-from-anywhere“-Woche, in der Mitarbeiter von jedem anderen Ort als ihrem Büro aus arbeiten können, um während der Urlaubszeit flexibel zu sein. Sie bieten auch „Reset“-Tage an, bei denen es sich um einen weltweiten freien Tag für ihre Mitarbeiter handelt, etwas Besonderes, an dem sich alle Mitarbeiter am Ende des Monats ausruhen und erholen können.

       2. Spotify

Spotify startete die 'Arbeiten Sie von überall“ Programm Anfang 2021, mit der Überzeugung, dass „Arbeit nicht etwas ist, wofür man ins Büro kommt, es ist etwas, was man selbst ist tun.'

Mitarbeiter haben die Flexibilität, ihren Standort und ihren Arbeitsmodus zu wählen – das kann bedeuten, in einem Spotify Office, einem Coworking Space oder bequem von zu Hause aus zu arbeiten. Das Unternehmen geht so weit, Coworking-Space-Gebühren für Mitarbeiter zu zahlen, die nicht in einem Spotify-Standort wohnen!

Ihr „Work from Anywhere“-Programm bot nicht nur Flexibilität und Autonomie für ihre Mitarbeiter ermöglichte dies Spotify, neue Talentpools zu erkunden und diese Funktion zu ihrem Wettbewerbsvorteil für Arbeitssuchende auf dem Markt zu nutzen.

         3. Locker

Slack mit Hauptsitz in San Francisco hat tatsächlich viel Forschung zum hybriden Arbeitsmodell durchgeführt, einschließlich interner Forschung, die ihnen auch dabei half, eigene Richtlinien für hybride Arbeit zu implementieren.

Eins der wichtigsten Ergebnisse liegt die Betonung darauf, dass ein hybrides Arbeitsmodell keine einheitliche Richtlinie ist, sondern flexibel genug, um die Bedürfnisse jedes Einzelnen zu erfüllen.

Bei Slack ermutigen sie jeden Einzelnen, Rhythmen zu finden, die für ihn funktionieren, und verzichten darauf, Top-Down-Anforderungen in Arbeitspläne aufzunehmen, dh sie ermutigen nicht mehr zum typischen 9-5. Stattdessen haben sie ein System implementiert, bei dem „Kernzeiten“ typischerweise in der Mitte des Tages stattfinden, was Zeit für Zusammenarbeit und Diskussionen in Echtzeit ermöglicht. Es wird nicht erwartet, dass die Mitarbeiter sofort verfügbar sind, und es können keine Anrufe geplant werden.

Hybride Arbeitsregelungen verändern und definieren gleichzeitig die Unternehmenskultur und das Branding neu, und es ist wichtig, dass Unternehmen diesen Wandel hin zu einem besseren Arbeitsumfeld für ihre Mitarbeiter annehmen. Die Bewältigung der Pandemie war für Unternehmen eine Herausforderung, aber es ist ein Lichtblick, die bestehenden Richtlinien zu überdenken und neu zu definieren, um mit den sich ändernden Zeiten Schritt zu halten.

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