Wywiad z Rasheedem Shroffem, założycielem Banyan Workspace

Środowisko, w którym pracujesz, jest niezwykle ważne. Ponieważ miejsce, w którym spędzasz większość swoich godzin, musi zapewniać wygodną, ale profesjonalną atmosferę, miejsce, które odzwierciedla wartości Twojej firmy i gdzie możesz śmiało witać klientów. Tworzenie idealnej przestrzeni do pracy to coś, z czym boryka się wiele start-upów i małych firm, często pozbawionych funduszy, czasu lub wiedzy, a wiele z nich jest zmuszonych zadowolić się biurami, które nie spełniają wszystkich ich wymagań.

Praca z współpracująca przestrzeń może zapewnić idealne rozwiązanie. Dobrze wykonane mogą spełnić wszystkie Twoje wymagania przy niewielkim wysiłku. Elastyczne aranżacje biurek i biur są połączone z salami konferencyjnymi i miejscami do odpoczynku, dzięki czemu możesz po prostu stawić się do pracy i czerpać korzyści. 

Banyan Workspace to nowość na rynku Coworking w Hongkongu scenę i już wywarł duży wpływ dzięki swojej ofercie premium, zapewniając luksusową i wyrafinowaną estetykę w konkurencyjnej cenie. Ale to, co ich wyróżnia, to ich pasja do ich bliźniaczych podstawowych wartości, takich jak zrównoważony rozwój i dawanie, włączanie ich we wszystkie aspekty ich modelu biznesowego i dzielenie się korzyściami z jego członkami. 

FLYDESK miał zaszczyt usiąść z panem Rasheedem Shroffem, założycielem Banyan Workspace, który podzielił się swoimi poglądami na temat coworkingu, przyszłości pracy i jego organizacji.

[FLYDESK] Co zainspirowało Cię do stworzenia tej przestrzeni roboczej?

[Rashed] Osiemnaście miesięcy temu opuściłem dużą międzynarodową firmę z zamiarem założenia własnej firmy i zacząłem szukać biura. Wiedziałem, że przestrzeń coworkingowa zapewni mi elastyczność, której potrzebowałem, ale z tego czy innego powodu nigdy tak naprawdę nie zakochałem się w żadnym z różnych miejsc, które odwiedziłem. Mieli tendencję do dzielenia się na dwa obozy – albo duszne i nadmiernie korporacyjne, albo otwarte i nadmiernie modne. Żadna z tych opcji nie wydawała mi się miejscem, w którym mógłbym być zarówno wygodny, jak i produktywny. Skończyło się na tym, że przez kilka miesięcy pracowałem w domu. Jak wiele osób się ostatnio dowiedziało, chociaż w WFH jest wiele wspaniałych rzeczy – spodnie dresowe, sofa, zaopatrzona lodówka – jest też wiele wyzwań. Dzieci i psy wchodziły i wychodziły, telewizor był zbyt blisko, a odkurzacz był moim wrogiem! Poczułem, że powinna istnieć trzecia opcja coworkingu, miejsce, do którego moglibyśmy zabrać wszystkie rzeczy, które kochaliśmy w domowym biurze i połączyć je ze wszystkimi praktycznymi potrzebami biura. To był nasz punkt wyjścia dla Banyan Workspace.  

[FLYDESK] Skąd czerpałeś inspirację do projektowania?

Estetyka, którą widzisz w Banyan, to równowaga Wschód spotyka zachód, co jest w dużej mierze moim życiem, ale także życiem większości ludzi w azjatyckim World City. Urodziłem się tutaj. Moja żona przyjechała tu jako dziecko, postanowiliśmy uczynić Hongkong naszym domem. Mój ojciec był Hindusem, ale urodził się w Szanghaju. Tak więc spotkanie Wschodu i Zachodu zawsze było czymś, co naturalnie było częścią mojej rodziny. Myślę, że dotyczy to wielu ludzi w Hongkongu ze względu na historię miasta. Kiedy znaleźliśmy przestrzeń w Eastern Harbour Centre, zakochaliśmy się w jej niesamowitych widokach i wysokim suficie i mieliśmy szczęście, że znaleźliśmy niesamowitego projektanta, który zrozumiał naszą wizję i przeniósł ją na wyższy poziom. To było niesamowite przeżycie widzieć ewolucję kosmosu.

[FLYDESK] Co sprawia, że Banyan Workspace jest wyjątkowy?

[Rashed] Jest kilka rzeczy, które sprawiają, że Banyan jest wyjątkowy. Środowisko jest zdecydowanie jednym z nich! Przechodząc przez nasze drewniane drzwi, ludzi zawsze uderza jak ciepły i gościnny To jest. Przypisuję to nie tylko naszemu wyrafinowanemu projektowi, ale także ludziom, których mamy w naszym zespole. Są otwarci, profesjonalni i pasjonują się wartościami Banyan, a my mamy szczęście, że je mamy.

Nasze przywiązanie do naszych wartości sprawia, że wyróżniamy się z tłumu. Jedną z rzeczy, które naprawdę chciałem zrobić, kiedy zaczynałem tę podróż, było: oddaj lokalnej społeczności. To była ogromna część tego, kim jesteśmy od pierwszego dnia; kontakt z lokalnymi organizacjami non-profit, pozyskiwanie materiałów i zaopatrzenia lokalnie, współpraca z małymi firmami i wspieranie ich tam, gdzie to możliwe. My także przekaż 2% naszych składek członkowskich jednej z czterech lokalnych organizacji non-profit z którym współpracujemy, co moim zdaniem jest wyjątkowe w branży coworkingowej w Hongkongu.

Staramy się również działać w sposób jak najbardziej zrównoważony. Nasz wpływ na środowisko był dużą częścią naszego planu renowacji, szczególnie w przypadku naszych źródeł zaopatrzenia. Większość naszych urządzeń i wyposażenia została znaleziona lokalnie, poddana recyklingowi lub upcyklingowi. Wszystkie materiały w przestrzeni zostały starannie dobrane. Posiadamy rozbudowany program recyklingu, obejmujący kompostowanie i utylizację odpadów elektrycznych. Wszystkie drobne szczegóły, takie jak nasze cappuccino z mleka owsianego, organiczne herbaty bez plastiku oraz lokalne przekąski, mają znaczenie, a nasi członkowie doceniają dokonywane przez nas wybory. Jest to część tego, co czyni nas wiernymi naszej oryginalnej wizji. 

[FLYDESK] Czy masz konkretny profil klienta, który chciałbyś hostować w swojej przestrzeni?

[Rashed] Wiesz, często jesteśmy o to pytani, to bardzo interesujące! Wiele przestrzeni coworkingowych wydaje się być skoncentrowanych na tej lub innej branży. Ale w ostatecznym rozrachunku to ludzie podejmują decyzję o tym, gdzie oprzeć swój biznes. Banyan wydaje się przemawiać do ludzi o podobnych poglądach, którzy podzielają nasze wartości i przekonania. Nasze dawanie z powrotem, nasz zrównoważony rozwój, nasze środowisko, nasze autentyczne podejście do tego, co robimy… wszystko to odbija się na ludziach. Więc zamiast demograficznej lub konkretnej branży, lubię powiedzieć, że odwołujemy się do typu osoby, a nie typu biznesu. I myślę, że to jest klucz do zbudowania silnej społeczności.

[FLYDESK] Jak pomagasz swoim członkom przezwyciężać ich wyzwania?

[Rashed] Wierzę, że stworzyliśmy środowisko, w którym ludzie są dumni i szczęśliwi, że każdego dnia przychodzą do pracy, a satysfakcja pracowników jest jedną z największych przeszkód do pokonania w każdej firmie. Ten „czynnik dobrego samopoczucia” wynika nie tylko z komfortu samego miejsca pracy, ale także ze świadomości, że ich firma robi dobro również dla innych. Jedna z rzeczy, które firmy coraz częściej chcą się doskonalić, to ich Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR), a to może być trudne dla wielu małych firm bez dedykowanego zespołu CSR. Tutaj naprawdę możemy coś zmienić. 

Nasi członkowie mogą wybrać, do której z naszych czterech partnerskich organizacji non-profit chcą przekazać darowiznę z tytułu składki członkowskiej 2%, umożliwiając im powiązanie jej z wartościami ich własnej firmy. Poza tym wkładem finansowym szukamy również sposobów, aby pomóc naszym członkom w zaangażowaniu się w społeczność. Chociaż to dopiero początek, mamy dużą pulę organizacji non-profit, z którymi już się zaangażowaliśmy, i organizujemy „Dni dawania pieniędzy”, podczas których członkowie mogą uczestniczyć w wolontariacie. Otrzymaliśmy na to naprawdę dobrą odpowiedź. Zbadaliśmy również możliwość ułatwienia powiązań między członkami a organizacjami non-profit, które szukają wsparcia opartego na umiejętnościach.

[FLYDESK] Jak wyobrażasz sobie przyszłość pracy?

[Rashed] Cóż, jest kilka rzeczy, które wyskakują na mnie. Pierwszy to elastyczność. Dzisiaj ludzie szukają równowagi między pracą a życiem osobistym. Technologia sprawia, że możesz pracować w dowolnym miejscu, dlatego biura muszą być elastyczne i dostosowywać swoje usługi do każdej firmy. Nie chodzi tylko o zapewnienie biurek i sal konferencyjnych. Ten poziom personalizacji to coś, co z pewnością zapewniamy w Banyan. Jesteśmy małym, pełnym pasji zespołem, który pracuje dla dobra naszych członków i myślę, że daje nam to wiele korzyści.

Inną rzeczą, o której myślę, że firmy stają się coraz bardziej świadome, jest to, że mają: rolę do odegrania w lokalnej społeczności. Jak powiedziałem wcześniej, jest to coś, na czym skupiamy się na oferowaniu naszym członkom i coś, co myślę, że naprawdę doceniają w naszym modelu.

[FLYDESK] Jakie są klucze do sukcesu przedsiębiorcy takiego jak Ty?

[Rasheed] To pochlebne pytanie! Trudno mi na to odpowiedzieć, ponieważ nie sądzę, że możemy zaznaczyć pole, które mówi, że odnieśliśmy jeszcze sukces. Jesteśmy w niezwykle ekscytującej podróży w bardzo burzliwym dla biznesu czasie. Jako osoba, która od wielu lat pracuje w biznesie, zawsze wierzyłam, że jedynym sposobem na osiągnięcie trwałego sukcesu jest posiadanie silnego zespołu ludzi, którzy z pasją wierzą w to, co próbujesz osiągnąć. Nie wierzę zbytnio w hierarchię w organizacji i widziałem, jak tłumi to kreatywność i pomysły. Właściwie myślę, że zbyt szybki rozwój może naprawdę wrócić i zranić cię w zależności od branży, w której pracujesz i jakie są twoje cele. Ale gdybym miał powiedzieć jedną rzecz, powiedziałbym, że twój ludzie są Twoim najważniejszym zasobem. Jeśli wierzą w twoją misję i nie są tłumieni, wniosą więcej do twojego biznesu, a moim zdaniem ma to kluczowe znaczenie dla odniesienia sukcesu.

[FLYDESK] Jak opisałbyś kulturę swojej organizacji?

[Rasheed] Świetnie się bawimy z małym, pełnym pasji i autentycznym zespołem. Wszyscy są bardzo zaangażowani, hołdują wartościom Banyan Workspace i są zachęcani do wnoszenia pomysłów. Nie chodzi o to, że przychodzisz o ósmej i wychodzisz o szóstej, to raczej tak, że jeśli coś musi być zrobione o 21:00, to zostanie zrobione o 21:00. Pod wieloma względami jesteśmy dość zrelaksowaną kulturą. Ale sprowadza się to do tego, że mamy grupę ludzi, którzy łączą się ze sobą i przejmują odpowiedzialność za biznes. Tak więc jest zrelaksowany i zabawny, ale jest profesjonalny.

[FLYDESK] Czy masz plany ekspansji na najbliższe miesiące?

[Rasheed] Patrząc na niesamowite wyzwania rzucone wszystkim firmom w Hongkongu w ciągu ostatnich kilku miesięcy, jedną z największych zalet, jakie mieliśmy, jest to, że jesteśmy mali. To pozwoliło nam, jak dotąd, przejechać ten trudny okres i utrzymać bieg wydarzeń. Bycie małym oznacza również, że kiedy wchodzisz w kosmos i spotykasz nas po raz pierwszy, wiesz, że spotykasz kogoś, kto jest częścią zespołu, który rozpoczął tę podróż. I czuję, że jeśli dorośniemy zbyt szybko, stracimy to uczucie, a także otworzymy się na inne zagrożenia. Nie mam ochoty mieć setek przestrzeni. Moim celem jest sprawienie, aby ta działała, aby była taka, jak chcemy. Ale tak, uwielbiam, gdy ludzie mówią nam, jak bardzo są zaskoczeni tym, co stworzyliśmy i jak mogą zobaczyć siebie w Banyan Workspace. Gdy dzisiejsza sytuacja się uspokoi i poczujemy, że nasz model jest dopracowany, zobaczymy, co możemy zrobić dalej. W głębi duszy widzę potencjał ekspansji poza Hongkong, z być może jednym Banyan Workspace w każdym z głównych miast Azji. Asia zawsze będzie moim domem. To jest to, co znam i co mnie pasjonuje.

[FLYDESK] Ostatnia wiadomość dla naszych czytelników?

[Rashed] Coworking jest niesamowitym rozwiązaniem uniwersalnego problemu znalezienia idealnej przestrzeni do pracy, ponieważ zapewnia dużą elastyczność i jest „gotowy do pracy”, gdy Ty jesteś gotowy. Wierzymy, że Banyan Workspace przeniósł tę koncepcję na wyższy poziom, tworząc holistyczną przestrzeń roboczą z ciepłą, zachęcającą społecznością, która zarówno dobrze wygląda, jak i działa dobrze. Kliknij tutaj aby dowiedzieć się więcej o tej przestrzeni coworkingowej.