Ten artykuł został pierwotnie napisany przez Porch.com który przeprowadził ankietę wśród ponad 1000 pracowników, pozwalającą na zebranie następujących statystyk porównujących pracę w domu z pracą w biurze.

W ciągle zmieniającym się cyfrowym miejscu pracy najnowszą koncepcją, która ma być przestarzała, może być samo biuro. Ostatnie badania sugerują, że ponad 60 procent pracowników pracowało do pewnego stopnia zdalnie, a ten trend w zakresie telepracy może się tylko nasilić. Coraz więcej korporacji zdecydowało się na pracę z domu, znajdując uczestniczących w nich pracowników co najmniej tak samo produktywnych jak ich koledzy w biurze. Co więcej, wielu profesjonalistów postrzega pracę zdalną jako ważną zachętę przy rozważaniu perspektyw zawodowych: w nieuchwytnym poszukiwaniu równowagi między życiem zawodowym a prywatnym pomaga ograniczyć dojazdy do pracy. Jednak realia pracy w domu pozostają w dużej mierze nieznane: co właściwie robią pracownicy, gdy są uwolnieni od środowiska biurowego? Czy rozpraszacze pojawiają się nieustannie, czy też faktycznie jesteśmy bardziej produktywni w zaciszu własnego domu? W tym projekcie, postanowiliśmy odkryć, jak naprawdę wygląda praca w domu. W tym celu porównaliśmy doświadczenia ponad 1000 pracowników w trzech kategoriach: pracownicy zdalni w pełnym wymiarze godzin, ci, którzy dzielą czas pracy między dom i biuro, oraz specjaliści, którzy pracują wyłącznie w biurze. Nasze dane z ankiety ujawniają korzyści i problemy, jakie napotykają pracownicy zdalni, i porównują ich doświadczenia z doświadczeniami pracowników biurowych. Niezależnie od tego, czy pracujesz już zdalnie, czy po prostu zazdrościsz tym, którzy to robią, nie będziesz chciał przegapić tego prawdziwego widoku Praca z domu.

Równowaga poza biurem?

W wielu różnych obszarach profesjonaliści, którzy pracowali w domu lub dzielili czas między domem a biurem, zgłaszali większą satysfakcję niż ich koledzy w biurze. Tendencja ta była szczególnie widoczna w kwestiach dotyczących wydajności indywidualnej: Pracownicy zdalni lub pracujący w niepełnym wymiarze godzin byli bardziej zadowoleni niż pracownicy biurowi w odniesieniu do wynagrodzenia, możliwości rozwoju i ogólnie ich pracy. Takie wyniki stanowią podstawę biznesowego uzasadnienia oferowania opcji pracy z domu: Badania wielokrotne wykazały, że zdalni pracownicy są szczęśliwsi i bardziej zaangażowani po opuszczeniu biura. Co jednak ciekawe, podejście hybrydowe może być nawet korzystniejsze dla pracowników niż praca wyłącznie w domu. Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym i zadowolenie z życia rodzinnego były na przykład najlepsze wśród kohorty podzielonej etatu, a także najczęściej czuli się doceniani przez swoich pracodawców. Co więcej, spędzanie części tygodnia w biurze może przynieść duże korzyści z kolegami. Osoby pracujące pomiędzy pracownikami były najbardziej usatysfakcjonowane relacjami ze współpracownikami, a nawet rzadziej niż pracownicy biurowi czuli się oderwani od innych pracowników.

Korzyści z pracy zdalnej

O potencjalnych korzyściach z oddalenia się, profesjonaliści pracujący z domu byli najbardziej wdzięczni za rezygnację z codziennych dojazdów. Czas spędzony w ruchu może szybko się sumować (przeciętny Amerykanin spędza ponad 200 godzin rocznie na dojazdach do pracy i z powrotem), więc ich nacisk na tę korzyść jest zrozumiały. Elastyczność harmonogramu okazała się prawie równie ważna; ponad połowa pracowników zdalnych określiła tę zaletę jako jeden z ich ulubionych elementów pracy w domu. Ta zaleta jest często szczególnie ważna dla rodziców, dla których sztywny harmonogram od 9 do 5 może mieć wpływ na opiekę nad dzieckiem. Podobnie, ponad jedna czwarta pracowników zdalnych stwierdziła, że możliwość pozostania w domu z dziećmi lub zwierzętami jest bardzo doceniana. Inne ulubione korzyści związane z pracą w domu to wolność od frustracji w biurze. Wielu wolało mniejszy nadzór i mniej przerw, a inni doceniali większą autonomię i lepszą zdolność koncentracji na swojej pracy. Inne często przytaczane korzyści miały niewiele wspólnego z produktywnością: ponad 10 procent stwierdziło, że lubi dłużej spać i nie ubierać się do pracy. możliwość robienia innych rzeczy podczas pracy. Więc jakiego rodzaju niesankcjonowanej wielozadaniowości najbardziej kusi profesjonalistów pracujących w domu?

Pokusy marnujące czas

Nasze dane sugerują, że trudno oprzeć się urokowi rozrywki: Ponad trzy czwarte pracowników pracujących z domu przynajmniej raz oglądało telewizję na zegarze, a prawie 17 procent twierdziło, że zawsze to robi. Szczerze mówiąc, niektórzy pracownicy mogą po prostu używać telewizora jako źródła białego szumu, a biura są często pełne nieproduktywnych dźwięków w tle. Bardziej niepokojącym obciążeniem dla produktywności mogą być zadania osobiste: przyznało się prawie dwie trzecie pracowników odhaczanie rzeczy na ich osobistych listach rzeczy do zrobienia podczas otrzymywania zapłaty. W podobnym duchu ponad 35 procent wyszło z domu, aby załatwić sprawy w godzinach pracy, a kolejne 20 procent wyszło z domu nie mówiąc o tym przełożonemu. Nasi respondenci zgłaszali również różne formy dbania o siebie w godzinach pracy: mniej więcej jedna trzecia ćwiczyła na zegarze, a prawie 45 procent brało prysznic. Być może profesjonaliści pracujący w domu poczuli się zmuszeni wziąć prysznic w południe, ponieważ opuścili poranne sprzątanie. Podczas gdy większość pracowników biurowych i pracujących w niepełnym wymiarze godzin regularnie brała prysznic przed rozpoczęciem pracy, robiło to tylko 43% pracowników zdalnych. Pracownicy zdalni byli również znacznie mniej skłonni do mycia zębów przed przystąpieniem do pracy.

Zazdrość poza biurem?

Praca w domu może być coraz bardziej powszechna, ale profesjonaliści, którzy to robią, wciąż mogą budzić silne uczucia. Kiedy zapytaliśmy respondentów, jak pracownicy zdalni w porównaniu z ich kolegami w biurze, ponad 78 procent uważało, że profesjonaliści pracujący w domu są szczęśliwsi. Pracownicy zdalni byli również wysoko oceniani pod względem etyki pracy: tylko około jedna czwarta respondentów uważała, że profesjonaliści pracujący w domu byli mniej zmotywowani lub pracowici mniej niż ich koledzy w biurze. Kwestia produktywności wywołała jednak większy podział. Trzydzieści siedem procent uważało, że pracownicy zdalni są mniej wydajni, prawie 36 procent stwierdziło, że są bardziej produktywni, a prawie 28 procent uważa, że są pod tym względem równymi pracownikom biurowym. Ostatnie badania sugerują, że praca w domu może w niektórych przypadkach faktycznie zwiększyć produktywność, ale biorąc pod uwagę nasze dane o nieuprawnionych działaniach na dobę, łatwo zrozumieć, dlaczego utrzymują się przeciwne opinie. Co ciekawe, jedna trzecia respondentów stwierdziła, że pracownicy zdalni są bardziej potrzebni niż pracownicy biurowi. To odkrycie może odzwierciedlać, kto może się oddalić: być może wysoko cenieni profesjonaliści mają większe możliwości negocjowania warunków pracy z domu.

Paralele produktywności

Ponieważ temat pracowników zdalnych wydajność skłania do tak rozbieżnych opinii, postanowiliśmy zadać to pytanie bezpośrednio naszym respondentom. Nasze ustalenia były dość przekonujące: chociaż pracownicy biurowi, pracujący w dzielonym czasie i pracujący z domu spędzali na zegarze podobną ilość czasu każdego dnia, zdalni pracownicy zgłaszali, że są średnio nieco bardziej produktywni. Eksperci sugerowali wiele powodów, dla których profesjonaliści pracujący w domu mogą być w rzeczywistości bardziej pracowici, w tym teorię, że pracownicy zdalni są bardziej zaniepokojeni postrzeganiem ich jako nieproduktywnych i odpowiednio wynagradzają. Pracownicy, którzy dzielili tygodnie między domem a biurem, przedstawili ciekawe studium przypadku w przeciwstawnych opiniach. Trzydzieści siedem procent czuło się bardziej produktywne w domu, podczas gdy prawie tyle samo osób stwierdziło, że więcej zrobiło w biurze. Oczywiście harmonogram hybrydowy rodzi również pytanie, gdzie pracować w każdy dzień tygodnia. Niektórzy sugerują na przykład „środy z pracą z domu”, wyjaśniając, że zmiana tempa w środku tygodnia działa cuda na morale.

Tam, gdzie pracują

Niezależnie od tego, co myślisz o tradycyjnych środowiskach biurowych, są one tworzone z myślą o pracy. Nie zawsze tak jest w domu, gdzie pracownicy zdalni są czasami zmuszani do pracy na powierzchniach przeznaczonych do innych celów. Blat kuchenny był popularną alternatywą biurka dla profesjonalistów w domu, chociaż wielu przyjęło bardziej swobodne podejście, relaksując się z laptopami na kanapie lub w łóżku. Na szczęście 59 procent pracowników domowych nie musiało uciekać się do tych opcji, korzystając z biurka specjalnie przeznaczonego do ich pracy, ani nawet tworząc niewielki domowe biuro. Co więcej, około 7 procent zgłosiło korzystanie z przestrzeni coworkingowych, szybko rozwijającej się branży obsługującej pracowników zdalnych w poszukiwaniu poczucia wspólnoty. W rzeczywistości wzrost liczby coworkingów sugeruje, że kiedy pracownicy odejdą z dala, sytuacja może stać się trochę samotna. Czego ludzie najbardziej tęsknią w biurze, gdy już je porzucą?

Biurowe zalety

Jakkolwiek może się to wydawać wyzwalające, zdaniem naszych respondentów praca zdalna często ma żniwo emocjonalne. Trzydzieści osiem procent pracowników pracujących w domu zgłaszało brak koleżeństwa z innymi profesjonalistami, a około 35 procent uważało, że brakuje im koleżeństwa zespołowego. Być może brak kontaktu z ludźmi wyjaśnia, dlaczego większość pracowników zdalnych zgłaszała uczucie samotności w ciągu dnia pracy. Co więcej, 48 procent powiedziało, że planuje powrót do środowiska biurowego w przyszłości. Gdy coraz więcej pracowników konfrontuje się poczucie izolacji związane z pracą w domu, wiele firm zmaga się z utrzymaniem morale i zaangażowania pracowników zdalnych. Oczywiście niektórzy pracownicy zdalni mieli bardziej praktyczne problemy, takie jak bezpłatna kawa lub możliwość efektywnej komunikacji w rozmowie ze współpracownikami. Prawie jedna czwarta uważa, że ich możliwości rozwoju zostały ograniczone przez pracę w domu. Mimo to znaczna grupa pracowników zdalnych nie żałowała: ponad 19 procent stwierdziło, że w ogóle niczego nie przegapiło w biurze.

Praca w domu

Nasze odkrycia sugerują, że profesjonaliści pracujący w domu są często tak samo wydajni jak ich koledzy w biurze i często bardziej zadowoleni z wielu aspektów swojego życia zawodowego. Jednak przyjemności związane z odległym stylem życia mogą szybko stać się jego pułapką: gdy w całym domu kuszą rozpraszacze, produktywność może okazać się trudna. Dodatkowo, pomimo wszystkich frustracji związanych z dojazdami i sztywnym harmonogramem pracy, biuro niesie ze sobą realne szanse na kontakt międzyludzki i koleżeństwo z kolegami. Podczas gdy dla niektórych praca w domu jest cenną okazją, inni mogą ją odizolować. Jeśli jednak praca zdalna brzmi zachęcająco, Twój dom będzie musiał spełniać nowe wymagania. I chociaż kanapa lub stół kuchenny mogą chwilowo wystarczyć, prawdopodobnie z czasem będziesz tęsknić za bardziej odpowiednimi warunkami pracy. Na szczęście stworzenie świetnego domowego biura może być łatwiejsze niż sobie wyobrażasz. Współpracując z jednym z specjalistów od domu Porch, możesz liczyć na szybką i niedrogą transformację remontową. Porch może również zapewnić usługi majsterkowicza potrzebne do następnego projektu domowego. Zacznij już dziś od cytatów od zaufanych lokalnych specjalistów — ponieważ nie powinieneś wykonywać całej pracy w domu.

Metodologia

Aby skompilować dane dla informacji pokazanych powyżej, przeprowadziliśmy ankietę wśród 1001 zatrudnionych osób na temat ich doświadczeń i postrzegania pracowników zdalnych. Pracownicy biurowi stanowili 28 proc. wszystkich respondentów, a pracownicy zdalni 13 proc. Pozostałe 59 procent stwierdziło, że dzielą czas między biuro i dom w celu wykonywania swojej podstawowej pracy. Wszystkie odpowiedzi opierają się na samodzielnie zgłoszonych danych. Chociaż w przypadku danych zgłaszanych przez samych użytkowników istnieją nieodłączne błędy systematyczne, dołożyliśmy wszelkich starań, aby zachować obiektywność i przedstawić dane takie, jakie są od respondentów. Ponieważ ankieta była ankietą internetową i była dostępna w godzinach pracy, możliwe, że otrzymaliśmy wyższą niż średnia próbkę pracowników zdalnych, chociaż włączenie wyższego odsetka nie powinno mieć wpływu na wyniki danych .

Artykuł pierwotnie opublikowany ganek.com i opublikowano dnia flydesk.com za zgodą autorów.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat pracy zdalnej i elastycznej pracy, skontaktuj się z nami pod adresem FLYDESK a my zaczniemy w mgnieniu oka.