Dit artikel is oorspronkelijk geschreven door Porch.com die een enquête hebben gehouden onder meer dan 1000 werknemers, waardoor ze de volgende statistieken konden verzamelen om thuiswerk versus werk op kantoor te vergelijken.

In een steeds veranderende digitale werkplek kan het kantoor zelf het nieuwste concept zijn dat achterhaald is. Recent onderzoek suggereert dat meer dan 60 procent van de werknemers tot op zekere hoogte op afstand heeft gewerkt, en deze trend van telewerken zal waarschijnlijk alleen maar intensiveren. Een groeiend aantal bedrijven heeft thuiswerkopties omarmd, waardoor deelnemende werknemers minstens zo productief zijn als hun collega's op kantoor. Bovendien beschouwen veel professionals werken op afstand als een belangrijke verleiding bij het overwegen van werkvooruitzichten: in de ongrijpbare zoektocht naar een balans tussen werk en privéleven, helpt het om het woon-werkverkeer te verminderen. Toch blijft de realiteit van thuiswerken grotendeels onbekend: wat doen werknemers eigenlijk als ze bevrijd zijn van de kantooromgeving? Doen afleidingen onophoudelijk de kop, of zijn we eigenlijk productiever in het comfort van ons eigen huis? In dit project, we gingen op onderzoek uit hoe thuiswerken echt is. Om dit te doen, hebben we de ervaringen van meer dan 1.000 werknemers vergeleken in drie categorieën: fulltime externe werknemers, degenen die hun werktijd thuis en op kantoor verdelen, en professionals die uitsluitend op kantoor werken. Onze onderzoeksgegevens onthullen de voordelen en problemen die externe werknemers tegenkomen en vergelijken hun ervaringen met die van hun kantoortegenhangers. Of je nu al op afstand werkt of gewoon jaloers bent op degenen die dat wel doen, je wilt deze ware kijk op werken vanuit huis.

Balans buiten kantoor?

Op veel verschillende gebieden, professionals die thuis werkten of tussen thuis en kantoor werkten, rapporteerden meer tevredenheid dan hun collega's op kantoor. Deze trend was vooral zichtbaar in zaken die betrekking hadden op individuele prestaties: Externe of deeltijdwerkers waren meer tevreden dan in-office medewerkers met betrekking tot beloning, groeimogelijkheden en hun baan in het algemeen. Resultaten zoals deze vormen de basis van de businesscase voor het aanbieden van thuiswerkopties: Multiples-onderzoeken hebben uitgewezen dat externe medewerkers gelukkiger en meer betrokken zijn nadat ze de kantooromgeving hebben verlaten. Interessant is echter dat een hybride benadering zelfs voordeliger kan zijn voor werknemers dan uitsluitend thuis werken. De balans tussen werk en privéleven en tevredenheid met het gezinsleven waren bijvoorbeeld het beste bij de split-time cohort, en ze voelden zich ook het meest gewaardeerd door hun werkgevers. Bovendien kan een deel van de week op kantoor een groot voordeel opleveren met collega's. Split-timers waren het meest tevreden met hun collega-relaties, en ze hadden zelfs minder kans dan medewerkers op kantoor om zich niet verbonden te voelen met collega's.

Voordelen voor werken op afstand

Van de mogelijke voordelen van op afstand gaan, thuiswerkende professionals waren het meest dankbaar om af te zien van het dagelijkse woon-werkverkeer. De tijd die in het verkeer wordt doorgebracht, kan snel oplopen (de gemiddelde Amerikaan besteedt meer dan 200 uur per jaar om naar het werk en terug te gaan), dus hun nadruk op dit voordeel is begrijpelijk. Flexibiliteit in de planning bleek bijna net zo belangrijk; meer dan de helft van de thuiswerkers noemde dit voordeel een van hun favoriete onderdelen van thuiswerken. Dit voordeel is vaak vooral belangrijk voor ouders, voor wie een rigide 9-tot-5-schema van invloed kan zijn op de kinderopvang. Evenzo zei meer dan een kwart van de externe werknemers dat de mogelijkheid om thuis te blijven met kinderen of huisdieren zeer op prijs werd gesteld. Andere favoriete voordelen van thuiswerken waren de vrijheid van kantoorfrustraties. Velen gaven de voorkeur aan minder toezicht en minder onderbrekingen, en anderen waardeerden meer autonomie en een beter vermogen om zich op hun werk te concentreren. Andere vaak genoemde voordelen hadden weinig te maken met productiviteit: meer dan 10 procent zei dat ze het heerlijk vonden om langer te slapen en zich niet aan te kleden voor het werk. de kans om andere dingen te doen tijdens het werken. Dus wat voor soort ongeoorloofde multitasking komen thuiswerkende professionals het meest in de verleiding om te proberen?

Tijdverspillende verleidingen

Uit onze gegevens blijkt dat het moeilijk is om de aantrekkingskracht van entertainment te weerstaan: Meer dan driekwart van de thuiswerkende werknemers keek minstens één keer op de klok tv, en bijna 17 procent gaf aan dit altijd te doen. Om eerlijk te zijn, gebruiken sommige werknemers de tv misschien gewoon als een bron van witte ruis, en kantoren zijn vaak ook vol met contraproductieve achtergrondgeluiden. Een meer zorgwekkende aanslag op de productiviteit kunnen persoonlijke taken zijn: bijna tweederde van de werknemers gaf toe items van hun persoonlijke takenlijst afvinken terwijl ze betaald worden. In dezelfde geest verliet meer dan 35 procent het huis om boodschappen te doen tijdens werkuren, en nog eens 20 procent verliet het huis zonder een supervisor te vertellen. Onze respondenten meldden ook verschillende vormen van zelfzorg tijdens werktijd: ongeveer een derde sportte op de klok en bijna 45 procent nam een douche. Misschien voelden thuiswerkende professionals zich genoodzaakt om 's middags te douchen omdat ze 's ochtends niet opruimden. Terwijl de meerderheid van de kantoor- en deeltijdwerkers regelmatig een douche nam voordat ze aan het werk gingen, deed slechts 43 procent van de thuiswerkers dat. Thuiswerkers waren significant minder geneigd om hun tanden te poetsen voordat ze aan het werk gingen.

Afgunst buiten kantoor?

Thuiswerken mag dan wel steeds meer gemeengoed worden, professionals die dat doen, kunnen nog steeds sterke gevoelens opwekken. Toen we respondenten vroegen hoe telewerkers zich verhouden tot hun collega's op kantoor, meer dan 78 procent geloofde dat professionals die thuis werkten gelukkiger waren. Thuiswerkers stonden ook hoog aangeschreven wat betreft hun werkethiek: slechts ongeveer een kwart van de respondenten vond dat thuiswerkende professionals minder gedreven of hardwerkend waren dan hun collega's op kantoor. De kwestie van de productiviteit zorgde echter voor meer verdeeldheid. Zevenendertig procent vond dat telewerkers minder productief waren, bijna 36 procent zei dat ze productiever waren en bijna 28 procent achtte hen op dit punt gelijk aan werknemers op kantoor. Recente onderzoeken suggereren dat thuiswerken in sommige gevallen de productiviteit zelfs kan verhogen, maar gezien onze gegevens over niet-gesanctioneerde activiteiten op de klok, is het gemakkelijk in te zien waarom de meningen anders blijven. Interessant is dat een derde van de respondenten zei dat werknemers op afstand noodzakelijker waren dan werknemers op kantoor. Deze bevinding zou kunnen weerspiegelen wie op afstand mag gaan: misschien hebben hooggewaardeerde professionals meer macht om te onderhandelen over regelingen voor thuiswerk.

Productiviteitsparalellen

Omdat het onderwerp telewerkers productiviteit aanleiding geeft tot zulke uiteenlopende meningen, hebben we besloten de vraag rechtstreeks aan onze respondenten voor te leggen. Onze bevindingen waren behoorlijk overtuigend: hoewel kantoor-, tussentijdse en thuiswerkende professionals elke dag evenveel tijd op de klok doorbrachten, telewerkers gaven aan gemiddeld iets productiever te zijn. Deskundigen hebben vele redenen geopperd dat professionals die vanuit huis werken in feite ijveriger kunnen zijn, waaronder de theorie dat telewerkers zich meer zorgen maken over het feit dat ze als onproductief worden beschouwd en dienovereenkomstig overcompenseren. Werknemers die hun weken tussen thuis en kantoor verdeelden, boden een interessante case study met tegenstrijdige meningen. Zevenendertig procent voelde zich thuis productiever, terwijl bijna evenveel zeiden dat ze meer gedaan kregen op kantoor. Natuurlijk roept een hybride rooster ook de vraag op waar je elke dag van de week gaat werken. Sommigen suggereren bijvoorbeeld 'werk-van-huis-woensdagen', het uitleggen van een verandering van tempo halverwege de week doet wonderen voor het moreel.

Waar ze werken

Hoe u ook denkt over traditionele kantooromgevingen, ze zijn gebouwd met werk in het achterhoofd. Dat is niet altijd het geval thuis, waar medewerkers op afstand soms gedwongen worden te werken op oppervlakken die voor andere doeleinden zijn bedoeld. Het aanrecht was een populair bureau-alternatief voor professionals thuis, hoewel velen kozen voor een meer informele benadering en ontspanden in plaats daarvan met hun laptop op de bank of in bed. Gelukkig hoefde 59 procent van de thuiswerkers geen gebruik te maken van deze opties door een bureau te gebruiken dat specifiek aan hun werk was gewijd, of zelfs maar een kleine ruimte te creëren. thuiskantoor. Bovendien meldde ongeveer 7 procent dat ze naar co-working spaces gingen, een snelgroeiende industrie die zich richt op externe werknemers die op zoek zijn naar een gevoel van gemeenschap. De opkomst van co-working suggereert zelfs dat het een beetje eenzaam kan worden als werknemers op afstand gaan werken. Wat missen mensen het meest aan het kantoor als ze het eenmaal achter zich hebben gelaten?

Voordelen van kantoor

Hoe bevrijdend het ook mag lijken, werken op afstand eist volgens onze respondenten vaak een emotionele tol. Achtendertig procent van de thuiswerkers die aangaven te worden vermist, waren in de buurt van andere professionals en ongeveer 35 procent vond dat ze teamkameraadschap misten. Misschien verklaart een gebrek aan menselijk contact waarom de meeste telewerkers zich tijdens de werkdag eenzaam voelden. Bovendien zei 48 procent dat ze van plan waren om in de toekomst terug te keren naar een kantooromgeving. Naarmate meer werknemers het hoofd bieden aan gevoelens van isolatie met betrekking tot thuiswerken, hebben veel bedrijven moeite om het moreel en de betrokkenheid van hun externe personeel te behouden. Natuurlijk hadden sommige externe werknemers meer praktische zorgen, zoals gratis koffie of de mogelijkheid om effectief te communiceren in gesprek met collega's. Bijna een kwart vond dat hun groeimogelijkheden waren beperkt door ook thuis te werken. Toch voelde een aanzienlijk contingent van telewerkers geen spijt: meer dan 19 procent zei dat ze niets van het kantoor misten.

Thuiswerk maken

Onze bevindingen suggereren dat professionals die vanuit huis werken vaak net zo productief zijn als hun collega's op kantoor en vaak meer tevreden zijn in veel aspecten van hun professionele leven. Maar de geneugten van de afgelegen levensstijl kunnen snel de valkuilen worden: wanneer afleiding door het hele huis lonkt, kan productiviteit moeilijk zijn. Bovendien biedt het kantoor, ondanks alle frustraties van woon-werkverkeer en een strak werkschema, echte kansen voor menselijke connectie en kameraadschap met collega's. Hoewel thuiswerken voor sommigen een gewaardeerde kans is, vinden anderen het misschien isolerend. Als werken op afstand aantrekkelijk klinkt, moet uw huis echter aan nieuwe eisen voldoen. En hoewel de bank of keukentafel tijdelijk voldoende kan zijn, zul je na verloop van tijd waarschijnlijk verlangen naar meer geschikte werkomstandigheden. Dankbaar, het opzetten van een geweldig thuiskantoor kan gemakkelijker zijn dan je je kunt voorstellen. Wanneer u samenwerkt met een van de thuisprofessionals van Porch, kunt u rekenen op een snelle en betaalbare renovatietransformatie. Porch kan u ook voorzien van klusjesmannen die nodig zijn voor uw volgende thuisproject. Ga vandaag nog aan de slag met offertes van vertrouwde lokale professionals, want u zou niet al het werk in en om uw huis moeten doen.

Methodologie

Om de gegevens voor de hierboven getoonde informatie te verzamelen, hebben we 1.001 werknemers ondervraagd over hun ervaringen en percepties van telewerkers. Alleen kantoormedewerkers vormden 28 procent van alle respondenten, terwijl thuiswerkers 13 procent uitmaakten. De overige 59 procent zei voor hun primaire baan de tijd tussen kantoor en thuis te verdelen. Alle antwoorden zijn gebaseerd op zelfgerapporteerde gegevens. Hoewel er inherente vooroordelen zijn bij zelfgerapporteerde gegevens, hebben we er alles aan gedaan om objectief te blijven en de gegevens van de respondenten te presenteren zoals ze zijn. Omdat de enquête een webgebaseerde enquête was en beschikbaar was tijdens werkuren, is het mogelijk dat we een hoger dan gemiddelde steekproef van externe werknemers hebben ontvangen, hoewel de opname van een hoger percentage de resultaten van de gegevens niet had mogen beïnvloeden .

Artikel oorspronkelijk gepost op veranda.com en gepubliceerd op flydesk.com met toestemming van de auteurs.

Als je meer wilt weten over regelingen voor werken op afstand en flexibel werken, neem dan contact met ons op via: FLYDESK en we gaan snel aan de slag.