La maggior parte delle organizzazioni utilizza il sistema di lavoro remoto o un sistema di lavoro tradizionale. Un sistema di lavoro a distanza significa che i dipendenti possono lavorare al di fuori di un ufficio convenzionale e puoi connetterti con altri dipendenti da tutto il mondo. Tuttavia, nell'ambiente di lavoro tradizionale, i dipendenti hanno orari di lavoro fissi ed è difficile per loro entrare in contatto con altri dipendenti in paesi diversi. In genere, i datori di lavoro che consentono ai propri dipendenti di lavorare da remoto utilizzano la gestione basata sull'output, mentre quelli che dispongono di un sistema di lavoro tradizionale utilizzano la gestione basata sulla presenza.

Sistema di gestione basato sui risultati

In questo modello di gestione, la direzione si concentra principalmente sul raggiungimento dei risultati e sulle prestazioni dei suoi dipendenti. Questo sistema di gestione funziona per garantire che i progetti sul lavoro seguano criteri di qualità stabiliti come pertinenza, efficienza ed efficacia. I leader hanno un modello strutturato e logico che consente ai dipendenti di identificare i risultati e altri input per ottenere i risultati desiderati. Oltre a concentrarsi sui budget e sulla regolare attuazione delle attività, la gestione basata sui risultati consente all'azienda di concentrarsi sui risultati. Quando le aziende si concentrano sui risultati attesi, possono comprendere il valore del proprio lavoro.

Sistemi di lavoro basati sulla presenza

La gestione della presenza si riferisce alle pratiche tradizionali adottate in ufficio. In tali modelli di gestione, i leader richiedono un certo livello di output entro un periodo specificato. Inoltre, devi lavorare dall'ufficio e dovresti lavorare con una squadra. I sistemi di lavoro basati sulla presenza funzionano per i team che lavorano alla creazione di prodotti fisici.

Differenza tra sistemi di lavoro basati sulla presenza e sistemi di lavoro basati sui risultati

La gestione basata sull'output funziona meglio per la maggior parte delle persone perché non richiede di presentarsi in ufficio ogni giorno. Anche se dovrai comunque lavorare otto ore al giorno, riduce la noia e la monotonia, fungendo da motivazione per la maggior parte dei dipendenti. I datori di lavoro si aspettano sempre che tu fornisca buoni risultati e dovresti aggiungere valore al tuo team. Tutto ciò di cui hai bisogno in un sistema di lavoro basato sui risultati è una buona connessione Wi-Fi, partecipare alle tue riunioni e contribuire positivamente al tuo team.

A differenza dei sistemi basati sulla presenza, i manager basati sui risultati hanno un'immensa fiducia nei propri dipendenti e non credono nel loro controllo. Tuttavia, nel sistema di gestione basato sulla presenza, i manager ritengono che i dipendenti abbiano bisogno di micro-gestione per funzionare. I dipendenti mancano anche di flessibilità nei sistemi di lavoro basati sulla presenza, che possono causare affaticamento e noia. Tuttavia, i sistemi di lavoro basati sui risultati offrono flessibilità, che aumenta la felicità e consente ai dipendenti di concentrarsi sull'output.

Questi approcci si concentrano sulle competenze, sulla personalità e sulla capacità dei dipendenti di lavorare da remoto o in ufficio. Infine, affinché entrambi i modelli di gestione funzionino efficacemente, i manager devono coltivare un buon rapporto di lavoro con i propri dipendenti.

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