La plupart des organisations utilisent soit le système de travail à distance, soit un système de travail traditionnel. Un système de travail à distance signifie que les employés peuvent travailler en dehors d'un bureau conventionnel et vous pouvez vous connecter avec d'autres employés du monde entier. Cependant, dans le cadre de travail traditionnel, les employés ont des horaires de travail fixes et il leur est difficile de se connecter avec d'autres employés dans différents pays. En règle générale, les employeurs qui permettent à leurs employés de travailler à distance utilisent la gestion basée sur les résultats, tandis que ceux qui ont un système de travail traditionnel utilisent la gestion basée sur la présence.

Système de gestion basé sur les résultats

Dans ce modèle de management, la direction se concentre principalement sur l'atteinte des résultats et la performance de ses collaborateurs. Ce système de gestion veille à ce que les projets au travail respectent des critères de qualité définis tels que la pertinence, l'efficience et l'efficacité. Les dirigeants ont un modèle structuré et logique qui permet aux employés d'identifier les résultats et d'autres entrées pour atteindre les résultats souhaités. En plus de se concentrer sur les budgets et la mise en œuvre régulière des activités, la gestion axée sur les résultats permet à l'entreprise de se concentrer sur les résultats. Lorsque les entreprises se concentrent sur les résultats attendus, elles peuvent comprendre la valeur de leur travail.

Systèmes de travail basés sur la présence

La gestion basée sur la présence fait référence aux pratiques traditionnelles adoptées au bureau. Dans de tels modèles de gestion, les dirigeants ont besoin d'un certain niveau de production dans une période spécifiée. De plus, vous devez travailler au bureau et vous devez travailler en équipe. Les systèmes de travail basés sur la présence fonctionnent pour les équipes travaillant à la création de produits physiques.

Différence entre les systèmes de travail basés sur la présence et les résultats

La gestion basée sur les résultats fonctionne mieux pour la plupart des gens, car elle ne vous oblige pas à vous présenter au bureau tous les jours. Bien que vous ayez encore besoin de travailler huit heures par jour, cela réduit l'ennui et la monotonie, agissant comme une motivation pour la plupart des employés. Les employeurs s'attendront toujours à ce que vous obteniez de bons résultats et vous devez ajouter de la valeur à votre équipe. Tout ce dont vous avez besoin dans un système de travail axé sur les résultats, c'est d'une bonne connexion Wi-Fi, d'assister à vos réunions et de contribuer positivement à votre équipe.

Contrairement aux systèmes basés sur la présence, les gestionnaires axés sur les résultats ont une immense confiance en leurs employés et ne croient pas qu'il faut les contrôler. Cependant, dans le système de gestion basé sur la présence, les gestionnaires estiment que les employés ont besoin de micro-gestion pour fonctionner. Les employés manquent également de flexibilité dans les systèmes de travail basés sur la présence, ce qui peut causer de la fatigue et de l'ennui. Cependant, les systèmes de travail basés sur les résultats offrent une flexibilité, ce qui augmente le bonheur et permet aux employés de se concentrer sur les résultats.

Ces approches se concentrent sur les compétences, la personnalité et la capacité des employés à travailler à distance ou dans un bureau. Enfin, pour que les deux modèles de gestion fonctionnent efficacement, les gestionnaires doivent cultiver une bonne relation de travail avec leurs employés.

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