A maioria das organizações utiliza o sistema de trabalho remoto ou um sistema de trabalho tradicional. Um sistema de trabalho remoto significa que os funcionários podem trabalhar fora de um ambiente de escritório convencional e você pode se conectar com outros funcionários de todo o mundo. No entanto, no ambiente de trabalho tradicional, os funcionários têm horários de trabalho fixos e é difícil para eles se conectarem com outros funcionários em diferentes países. Geralmente, os empregadores que permitem que seus funcionários trabalhem remotamente usam o gerenciamento baseado em resultados, enquanto aqueles que têm um sistema de trabalho tradicional usam o gerenciamento baseado em presença.

Sistema de gestão baseado em resultados

Nesse modelo de gestão, a gestão tem como foco principal a obtenção de resultados e o desempenho de seus colaboradores. Esse sistema de gestão funciona para garantir que os projetos em andamento sigam critérios de qualidade definidos, como relevância, eficiência e eficácia. Os líderes possuem um modelo estruturado e lógico que permite aos colaboradores identificar resultados e outros insumos para alcançar os resultados desejados. Além do foco nos orçamentos e na execução regular das atividades, a gestão baseada em resultados permite que a empresa tenha foco nos resultados. Quando as empresas se concentram em seus resultados esperados, elas podem entender o valor de seu trabalho.

Sistemas de trabalho baseados em presença

A gestão presencial refere-se às práticas tradicionais adotadas no escritório. Nesses modelos de gestão, os líderes exigem um certo nível de produção dentro de um período especificado. Além disso, você precisa trabalhar no escritório e deve trabalhar em equipe. Os sistemas de trabalho baseados em presença funcionam para equipes que trabalham na construção de produtos físicos.

Diferença entre sistemas de trabalho baseados em presença versus sistemas de trabalho baseados em resultados

O gerenciamento baseado em resultados funciona melhor para a maioria das pessoas porque não exige que você se reporte ao escritório todos os dias. Embora você ainda precise trabalhar oito horas por dia, reduz o tédio e a monotonia, agindo como motivação para a maioria dos funcionários. Os empregadores sempre esperam que você entregue bons resultados e você deve agregar valor à sua equipe. Tudo o que você precisa em um sistema de trabalho baseado em resultados é uma boa conexão Wi-Fi, participar de suas reuniões e contribuir positivamente para sua equipe.

Ao contrário dos sistemas baseados em presença, os gerentes baseados em resultados têm imensa fé em seus funcionários e não acreditam em controlá-los. No entanto, no sistema de gerenciamento baseado em presença, os gerentes acreditam que os funcionários precisam de microgerenciamento para executar. Os funcionários também não têm flexibilidade em sistemas de trabalho baseados em presença, o que pode causar fadiga e tédio. No entanto, os sistemas de trabalho baseados em resultados oferecem flexibilidade, o que aumenta a felicidade e permite que os funcionários se concentrem na produção.

Essas abordagens se concentram nas habilidades, personalidade e capacidade dos funcionários de trabalhar remotamente ou em um ambiente de escritório. Finalmente, para que ambos os modelos de gestão funcionem de forma eficaz, os gestores precisam cultivar uma boa relação de trabalho com seus funcionários.

Contate-Nos hoje para transformar seu escritório tradicional em um escritório flexível.