Banyan Workspace 설립자 Rasheed Shroff 인터뷰

일하는 환경은 매우 중요합니다. 깨어 있는 시간의 대부분을 보내는 곳으로서 편안하면서도 전문적인 분위기, 회사의 가치를 반영하고 자신 있게 고객을 맞이할 수 있는 장소를 제공해야 합니다. 완벽한 작업 공간을 만드는 것은 많은 신생 기업과 소기업이 자금, 시간 또는 전문 지식이 부족하여 어려움을 겪고 있으며 많은 사람들이 모든 요구 사항을 충족하지 못하는 사무실에 안주해야 합니다.

밖으로 작업 코워킹 스페이스 완벽한 솔루션을 제공할 수 있습니다. 잘 수행되면 아주 적은 노력으로 모든 요구 사항을 충족할 수 있습니다. 융통성 있는 책상과 사무실 배치는 회의실 및 휴식 공간과 결합되어 간편하게 업무를 시작하고 혜택을 누릴 수 있습니다. 

Banyan Workspace는 홍콩 코워킹 경쟁력 있는 가격으로 고급스럽고 세련된 미학을 제공하는 프리미엄 제품으로 이미 큰 영향을 미쳤습니다. 그러나 이들을 다르게 만드는 것은 지속 가능성과 환원이라는 쌍둥이 핵심 가치에 대한 열정이며, 이를 비즈니스 모델의 모든 측면에 통합하고 그 혜택을 회원들과 공유한다는 것입니다. 

FLYDESK Banyan Workspace의 설립자인 Mr. Rasheed Shroff와 함께 자리에 앉아 코워킹, 업무의 미래, 조직에 대한 자신의 견해를 공유하는 특권을 누렸습니다.

[FLYDESK] 이 작업 공간을 만들게 된 계기는 무엇인가요?

[라쉬드] 18개월 전, 나는 내 사업을 시작할 의도로 대규모 다국적 기업을 떠나 사무실을 찾기 시작했습니다. 나는 코워킹 스페이스가 내가 필요로 하는 유연성을 제공할 것이라는 것을 알고 있었지만, 이런저런 이유로 내가 방문한 다른 장소들과 사랑에 빠지지 않았습니다. 그들은 답답하고 지나치게 기업적이거나 개방적이며 지나치게 유행하는 두 가지 진영으로 분류되는 경향이 있었습니다. 이러한 옵션 중 어느 것도 내가 편안하고 생산적으로 일할 수 있는 종류의 장소처럼 느껴지지 않았습니다. 그래서 몇 달 동안 재택근무를 하게 되었습니다. 많은 사람들이 최근에 알게 된 것처럼 WFH에는 운동복 바지, 소파, 잘 채워진 냉장고 등 훌륭한 기능이 많이 있지만 해결해야 할 과제도 많습니다. 아이들과 개들이 들락날락했고, TV는 너무 가까웠고, 진공청소기는 제 천적이었습니다! 코워킹을 위한 세 번째 옵션이 있어야 한다고 느꼈습니다. 우리가 홈 오피스에 대해 사랑했던 모든 것, 그리고 사무실의 모든 실용적인 필수품과 결합. 그것이 Banyan Workspace의 출발점이었습니다.  

[FLYDESK] 디자인 영감은 어디서 얻으셨나요?

Banyan에서 볼 수 있는 미학은 동서양의 만남, 그것은 나의 삶이기도 하지만 여기 아시아 월드 시티에 사는 대부분의 사람들의 삶이기도 합니다. 나는 여기서 태어났다. 제 아내는 어렸을 때 이곳에 왔고 우리는 홍콩을 집으로 만들기로 했습니다. 아버지는 인도인이었지만 상하이에서 태어났습니다. 그래서 동양과 서양의 만남은 항상 자연스럽게 우리 가족의 일부가 된 것입니다. 나는 이것이 도시의 역사로 인해 홍콩의 많은 사람들에게 사실이라고 생각합니다. 이스턴 하버 센터에서 공간을 찾았을 때 우리는 놀라운 전망과 높은 천장에 반했고 운 좋게도 우리의 비전을 이해하고 다음 단계로 끌어올린 놀라운 디자이너를 찾았습니다. 공간이 진화하는 것을 보는 것은 놀라운 경험이었습니다.

[FLYDESK] Banyan Workspace가 특별한 이유는 무엇입니까?

[라쉬드] Banyan을 특별하게 만드는 몇 가지 사항이 있습니다. 환경은 확실히 그들 중 하나입니다! 우리의 나무 문을 걸어가면서 사람들은 항상 놀라워합니다. 따뜻하고 환영하는 그것은. 나는 이것을 우리의 고급 디자인뿐만 아니라 우리 팀에 있는 사람들에게도 맡겼습니다. 그들은 친절하고 전문적이며 Banyan의 가치에 대한 열정을 가지고 있으며 우리는 그들이 있다는 것을 행운으로 생각합니다.

우리의 가치에 대한 우리의 헌신은 또한 우리를 군중들로부터 돋보이게 합니다. 이 여행을 시작할 때 정말 하고 싶었던 것 중 하나는 지역사회에 환원하다. 이것은 첫날부터 우리가 누구인지의 엄청난 부분이었습니다. 지역 비영리 단체와 연결하고, 현지에서 재료와 공급품을 조달하고, 소기업과 협력하고, 우리가 할 수 있는 곳에서 그들을 지원합니다. 또한 우리 4개의 지역 비영리 단체 중 한 곳에 회비 중 2% 기부 홍콩의 코워킹 산업에서 독특한 것이라고 생각합니다.

우리는 또한 노력 가능한 한 지속 가능하게 운영. 우리의 환경 영향은 특히 소싱과 관련하여 리노베이션 브리핑의 큰 부분이었습니다. 대부분의 비품 및 피팅은 현지에서 발견, 재활용 또는 업사이클되었습니다. 공간의 모든 재료는 신중하게 선택되었습니다. 우리는 퇴비화 및 전기 폐기물 처리를 포함한 광범위한 재활용 프로그램을 가지고 있습니다. 귀리 우유 카푸치노, 플라스틱이 없는 유기농 차, 현지에서 조달한 스낵과 같은 모든 작은 세부 사항이 차이를 만들고 회원들은 우리의 선택에 감사합니다. 그것은 우리를 우리의 원래 비전에 충실하게 만드는 것의 일부입니다. 

[FLYDESK] 귀하의 공간에서 호스팅하고 싶은 특정 클라이언트 프로필이 있습니까?

[라쉬드] 알다시피, 우리는 이것에 대해 많은 질문을 받습니다. 그것은 매우 흥미 롭습니다! 많은 코워킹 스페이스가 이 업종 혹은 저 업종에 집중되어 있는 것 같습니다. 하지만 결국 비즈니스 기반을 어디에 둘지 결정하는 것은 사람입니다. Banyan은 우리의 가치와 신념을 공유하는 같은 생각을 가진 사람들에게 말하는 것 같습니다. 우리의 환원, 지속 가능성, 환경, 우리가 하는 일에 대한 우리의 진정한 접근 방식… 따라서 인구통계나 특정 산업 대신 비즈니스 유형보다는 사람 유형에 어필한다고 말하고 싶습니다. 이것이 강력한 커뮤니티를 구축하는 데 핵심이라고 생각합니다.

[FLYDESK] 멤버들이 어려움을 극복하도록 어떻게 도와주나요?

[라쉬드] 저는 우리가 사람들이 매일 출근하는 것을 자랑스럽게 여기고 행복하게 만드는 환경을 만들었다고 생각하며 직원 만족도는 모든 회사에서 극복해야 할 가장 큰 장애물 중 하나입니다. 이 '기분 좋은 요소'는 작업 공간 자체의 편안함뿐만 아니라 회사가 다른 사람들에게도 좋은 일을 하고 있다는 지식에서 비롯됩니다. 그 중 하나는 기업이 점점 더 개선을 원하는 것은 기업의 사회적 책임입니다. (CSR) 전담 CSR 팀이 없는 많은 소기업에게는 어려울 수 있습니다. 이것이 우리가 진정으로 차이를 만들 수 있는 부분입니다. 

회원은 4개의 파트너 비영리 단체 중 2% 회비 기부를 원하는 곳을 선택하여 자신의 회사 가치와 연결할 수 있습니다. 이 재정적 기부 외에도 회원들이 지역 사회에 참여하도록 도울 방법을 찾고 있습니다. 아직은 초기 단계이지만 이미 참여하고 있는 대규모 비영리 풀이 있으며 회원들이 봉사 활동에 참여할 수 있는 '환불의 날'을 준비하고 있습니다. 우리는 그것에 대해 정말 좋은 반응을 얻었습니다. 우리는 또한 기술 기반 지원을 찾고 있는 회원과 비영리 단체 간의 연결을 촉진할 가능성을 탐색했습니다.

[FLYDESK] 일의 미래를 어떻게 생각하시나요?

[라쉬드] 글쎄, 나에게 뛰어 내리는 몇 가지가 있습니다. 첫 번째는 유연성. 오늘날 사람들은 업무와 개인 생활 간의 균형을 찾고 있습니다. 기술은 어디에서나 일할 수 있음을 의미합니다., 따라서 사무실은 유연하고 각 개별 회사에 맞게 서비스를 조정해야 합니다. 책상과 회의실만 제공하는 것이 아닙니다. 이러한 수준의 개인화는 우리가 확실히 Banyan에서 제공하는 것입니다. 우리는 회원들의 이익을 위해 일하는 작고 열정적인 팀이며 그것이 우리에게 많은 이점을 준다고 생각합니다.

기업들이 점점 더 인식하고 있다고 생각하는 또 다른 사실은 지역 사회에서 해야 할 역할. 앞서 말했듯이 이것은 회원들에게 제공하는 데 중점을 두고 있으며 회원들이 우리 모델에 대해 진심으로 감사하는 것이라고 생각합니다.

[FLYDESK] 당신과 같은 창업가의 성공 비결은 무엇인가요?

[라쉬드] 아첨하는 질문이네요! 우리가 아직 성공했다는 상자를 체크할 수 없다고 생각하기 때문에 대답하기가 어렵습니다. 우리는 비즈니스에 있어 매우 파괴적인 시기에 믿을 수 없을 정도로 흥미진진한 여행을 하고 있습니다. 수년 동안 비즈니스에서 일해 온 사람으로서 저는 항상 지속적인 성공을 이끄는 유일한 방법은 달성하려는 것을 열정적으로 믿는 강력한 팀을 갖는 것이라고 믿어 왔습니다. 나는 조직 내에서 위계질서를 많이 믿지 않으며 이것이 창의성과 아이디어를 억누르는 것을 보았습니다. 사실 너무 빠른 성장은 당신이 속해 있는 산업과 당신의 목표가 무엇인지에 따라 다시 돌아와 당신을 해칠 수 있다고 생각합니다. 하지만 한 가지만 말해야 한다면 당신의 사람이 가장 중요한 자산입니다. 그들이 당신의 사명을 믿고 억눌리지 않는다면, 그들은 당신의 사업에 더 많은 것을 가져올 것이며, 제 생각에는 이것이 성공하는 데 매우 중요합니다.

[FLYDESK] 당신의 조직문화는 어떤가요?

[Rasheed] 우리는 작고 열정적이며 진정성 있는 팀과 함께 즐거운 시간을 보내고 있습니다. 모두가 매우 헌신적이며 Banyan Workspace의 가치를 수용하고 아이디어를 제공하도록 권장됩니다. 8시에 들어와서 6시에 나가는 것이 아니라 오후 9시에 해야 할 일이 있으면 오후 9시에 끝내는 것과 비슷합니다. 우리는 여러 면에서 상당히 편안한 문화입니다. 그러나 그것은 우리가 서로 연결되고 비즈니스의 소유권을 갖는 사람들의 그룹이 있다는 사실로 귀결됩니다. 그래서 편안하고 재미있지만 전문적입니다.

[FLYDESK] 앞으로 몇 달 안에 확장 계획이 있나요?

[Rasheed] 지난 몇 달 동안 모든 홍콩 기업에 닥친 놀라운 도전을 살펴보면 우리가 가진 가장 큰 장점 중 하나는 우리가 작다는 것입니다. 그것은 지금까지 우리가 이 어려운 시기를 이겨내고 일이 순조롭게 진행될 수 있도록 해주었습니다. 작다는 것은 공간에 들어와 우리를 처음 만났을 때 이 여정을 시작한 팀의 일원을 만나고 있다는 것을 의미합니다. 그리고 우리가 너무 빨리 성장하면 그 느낌을 잃고 다른 위험에 노출될 것 같습니다. 나는 수백 개의 공간을 갖고 싶은 욕망이 없습니다. 내 목표는 이것을 작동시키는 것입니다. 우리가 원하는 대로 만드는 것입니다. 하지만 그렇습니다. 사람들이 우리가 만든 것에 대해 얼마나 놀랐는지, 그리고 Banyan Workspace에서 자신을 어떻게 볼 수 있는지에 대해 말할 때 정말 기쁩니다. 오늘 상황이 안정되고 모델이 미세 조정되었다고 생각되면 다음에 무엇을 할 수 있는지 살펴보겠습니다. 제 마음 한구석에서 아시아의 각 주요 도시에 하나의 Banyan 작업 공간이 있는 홍콩 이외의 확장 가능성을 봅니다. 아시아는 항상 내 집이 될 것입니다. 그것은 내가 아는 것이고 내가 열정을 갖고 있는 것입니다.

[FLYDESK] 독자들을 위한 마지막 메시지는?

[라쉬드] 코워킹은 매우 유연하고 준비가 되었을 때 '준비'되기 때문에 이상적인 작업 공간을 찾는 보편적인 문제에 대한 놀라운 솔루션입니다. 우리는 Banyan Workspace가 멋지고 훌륭하게 작동하는 따뜻하고 매력적인 커뮤니티와 함께 전체적인 작업 공간을 만들어 이 개념을 다른 수준으로 끌어올렸다고 믿습니다. 딸깍 하는 소리 여기 이 코워킹 스페이스에 대해 자세히 알아보세요.